業(yè)績坐上過山車 惠而浦中國遇品牌力難題

2019-06-26 17:36:10   來源:時代周報   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  年過百歲的惠而浦集團(tuán)在中國家電戰(zhàn)場屢敗屢戰(zhàn)! 5月29日,惠而浦中國股份有限公司(下簡稱惠而浦中國)公布《惠而浦中國股份有限公司2018年度股東大會會議資料》,在2019年財務(wù)預(yù)算分析板塊中所展示的數(shù)據(jù)卻
  “年過百歲”的惠而浦集團(tuán)在中國家電戰(zhàn)場屢敗屢戰(zhàn)。

  5月29日,惠而浦中國股份有限公司(下簡稱“惠而浦中國”)公布《惠而浦中國股份有限公司2018年度股東大會會議資料》,在2019年財務(wù)預(yù)算分析板塊中所展示的數(shù)據(jù)卻著實“大跌眼鏡”。

  數(shù)據(jù)顯示,惠而浦中國在2019年合并盈收預(yù)估一欄中,銷售收入62.9億元,預(yù)計同比零增長;但營業(yè)利潤同比大幅度下滑91%,為2785萬元;股份公司盈利預(yù)估一欄中,銷售收入同比增長2%,為47.5億元;但營業(yè)利潤同比下滑-141%,為-7412萬元。

  “為順應(yīng)國內(nèi)家電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并且基于對家電市場形勢的判斷和公司自身情況,本公司在2019年營收方面做出偏保守的估計。”惠而浦中國董秘方斌與時代周報記者交談中表示。

  惠而浦中國盈利方面的“不自信”在此次財務(wù)預(yù)算中表露無疑。對此,惠而浦中國對時代周報記者表示,預(yù)估偏低有兩點原因,在外部因素方面,國內(nèi)家居市場競爭比較激烈,成本和原材料價格波動起伏較大,這對公司發(fā)展是不利的;在自身因素方面,今年本公司目標(biāo)是大力塑造并提升自身品牌影響力和加強(qiáng)市場應(yīng)對能力。

  事實上,惠而浦中國的業(yè)績高點停留在2016年。隨后經(jīng)歷2017年下滑,2018年回溫,到2019年第一季度,凈利潤再次負(fù)增長。在回復(fù)時代周報記者的采訪中,惠而浦中國甚至用“黑暗時刻”來形容現(xiàn)狀,而品牌力的摸索和變革仍在路上。

  業(yè)績難掩疲態(tài)

  惠而浦中國的母公司惠而浦集團(tuán)創(chuàng)立于1911年,世界上第一臺電動式洗衣機(jī)便是出自美國惠而浦,是全球大型白色家電制造商。1994年,惠而浦集團(tuán)進(jìn)軍中國,曾經(jīng)分別與北京雪花冰箱、上海水仙洗衣機(jī)、廣東蜆華電器、深圳藍(lán)波空調(diào)等本土企業(yè)成立中外合資公司,但均未成功。

  2014年,惠而浦集團(tuán)成功收購合肥三洋,成立惠而浦(中國)股份有限公司。

  “2014年后惠而浦中國公司的身份變更為中美合資企業(yè),彼時的惠而浦中國公司并非從零開始,而是需要整合一個上市公司。因此在合作初期是需要充分磨合,重新整理發(fā)展規(guī)劃,前進(jìn)步伐會相對慢下來。” 惠而浦中國董秘方斌對時代周報記者描述。

  這一慢,慢到至今。時代周報記者查閱惠而浦中國近五年財報了解到,2014―2018年,在營收方面的業(yè)績表現(xiàn)分別為55億元、66.8億元、67.73億元、63.6億元、62.85億元;歸母凈利潤表現(xiàn)亦不平穩(wěn),分別為2.93億元、3.4億元、2.83億元、-9697萬元、2.61億元,2016―2018年三年間更猶如“過山車”般跌宕起伏。

  在4月底公布的2019年第一季度財報中,惠而浦中國營收14.6億元,同比下滑13.93%;歸母凈利潤-1527萬元,同比下滑達(dá)126.51%。

  家電分析師洪仕斌對時代周報記者表示,雖然惠而浦中國擁有核心技術(shù),但是大多停留在展示階段,并未大面積推廣和落地。隨著中國本土家電企業(yè)崛起,規(guī)模不斷增大,品牌越發(fā)凸顯,外資品牌毫無優(yōu)勢可言。

  國內(nèi)三大家電巨頭美的、格力、青島海爾均為本土企業(yè),盈利能力也不可小覷。時代周報記者對比2018年三家年報得知,在歸母凈利潤方面,美的為202.3億元,格力為262.02億元,青島海爾74.4億元。與三大家電巨頭相比,惠而浦中國的盈利成績九牛一毛。

  品牌租賃危機(jī)

  “本公司發(fā)展過慢其中一個重要因素是品牌問題。”惠而浦中國對時代周報記者坦言。

  惠而浦中國官網(wǎng)公開信息,公司旗下?lián)碛谢荻、三洋、帝度、榮事達(dá)四大品牌,涵蓋冰箱、洗衣機(jī)等白色家電及廚房電器、生活電器等產(chǎn)品線。

  “帝度品牌的所有權(quán)是歸屬于本公司,其余三大品牌中,榮事達(dá)品牌是國資委租賃給本公司,惠而浦品牌是母公司惠而浦集團(tuán)租賃給本公司,三洋品牌屬于松下所有,同樣是租賃關(guān)系。”惠而浦中國董秘方斌說道。

  也就是說,除帝度之外的三大品牌對于惠而浦中國而言均為不可完全掌控的關(guān)系。如若租賃合同到期,對于脆弱不堪的惠而浦中國而言將又是一場風(fēng)雨。

  方斌再次表示,目前,本公司與三洋品牌的前期合作已經(jīng)到期,并且三洋品牌在本公司銷售比重較大,公司內(nèi)部正在做未雨綢繆的工作。

  數(shù)據(jù)顯示,三洋品牌主打的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)為惠而浦中國帶來了不可忽視的盈利成績。財報顯示,2015―2018年洗衣機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)分別為40億元、42.12億元、35.53億元、33.78億元。而三洋品牌是否會再次與惠而浦中國達(dá)成租賃關(guān)系仍未可知。

  惠而浦中國總裁艾小明曾向媒體透露:“惠而浦品牌是肯定要保留的,至于帝度和榮事達(dá)我們在考慮,同時不排除引入其他高端品牌。”

  “現(xiàn)如今消費者對于品牌定位越來越多樣化,多品牌、多類型、多層次是未來家電行業(yè)發(fā)展大趨勢。” 家電分析師洪仕斌對時代周報記者分析。

  為加大變革力度,惠而浦在華發(fā)展借助中國總部、全球研發(fā)中心、工業(yè)4.0智能工廠這三駕馬車形成從研發(fā)到制造,從管理到銷售的完整體系。

  方斌再次向時代周報記者表示:“本公司發(fā)展方向明確、思路清晰,產(chǎn)品技術(shù)在行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位,度過‘黑暗時刻’后的發(fā)展前景仍充滿希望。”

  但洪仕斌則對時代周報記者表示,受到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不理想,房地產(chǎn)行業(yè)受阻等因素的影響,家電企業(yè)想要突破重圍并非易事。惠而浦中國道阻且長。

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責(zé)任編輯:zsz

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