每天銷售10噸生鮮，北京家樂福馬連道店春節(jié)期間保供應

　　新型冠狀病毒感染的肺炎疫情期間，不出門成為普通人對社會最大的貢獻，網(wǎng)友說，遠離那些高步數(shù)的人!然而，對北京家樂福馬連道店店長蔣楠來說，他每日行走的步數(shù)長達43562步!走的多，是因為扛的責任重，僅僅是生鮮蔬菜，春節(jié)期間他們每天就要負責10噸左右的產(chǎn)品收貨、補貨、銷售等工作。

　　蔣楠以及千千萬萬家樂福中國的員工，在疫情爆發(fā)后，堅持奮戰(zhàn)在零售一線，保供應、穩(wěn)價格、不打烊，服務消費者。家樂福中國承諾，在疫情期間將加大供應，并嚴把質(zhì)量關(guān)，確保價格公開透明，同時強化門店消毒和員工個人防護，同消費者一起狙擊疫情。

　　“爸爸，明天你能陪我玩兒嗎”，7歲的兒子問蔣楠，蔣楠尷尬的笑了下。作為北京家樂福馬連道店店長的蔣楠已經(jīng)近一個月沒休息了，春節(jié)前的零售人從來沒有假期，他想著放假可以多陪陪孩子�？墒峭蝗缙鋪淼囊咔榇騺y了他的計劃。

　　(北京家樂福馬連道店店長蔣楠，一個總穿球鞋的店長)

　　節(jié)前他和門店的管理團隊一起以身作則，讓家遠的員工先回老家了，但是疫情發(fā)生，他們必須要駐守在一線，這里不僅有顧客，還有近百名員工，需要主心骨的他們。

　　第一輪考驗很快來臨，大年初一一早，當他來到店里，發(fā)現(xiàn)線上業(yè)務爆單了，平時10個人負責外賣平臺分單、撿貨、取貨等工作，由于公共假期，撿貨人員少了一半，但訂單卻因為市民們盡量不出門增加了5倍，基本上菜、水等民生商品每單必點，且每單的品種數(shù)量較平日成數(shù)倍增加。

　　蔣楠慶幸自己穿的球鞋，平均一個熟練的撿貨員差不多10分鐘配置一單，現(xiàn)在至少要20分鐘。“我就是最成熟的撿貨員啊”，蔣楠立刻投入到一線，還自我調(diào)侃說“盤它”。

　　他發(fā)動了節(jié)日期間堅守崗位的同事們加入撿單工作中，大家沒有怨言，一直工作到外賣閉店時間。連續(xù)8個小時不停的工作，他們僅僅20人撿完了850單。這是平時人均工作量的4倍。

　　“下班了我一動不想動，但是不行啊，門店還有這么多員工，都和我一樣辛苦，而且特殊時期，我也要給他們信心。” 蔣楠堅持站在門口與每一位員工說再見、辛苦、新年好……

　　“回到家差不多晚上9點了吧，我也很抱歉，孩子平時陪他機會就不多，但這次沒辦法，我先是一名店長，我要對得起我的職責和使命。”蔣楠說。

　　(家樂福馬連道生鮮處長趙闖，一個不太善于表達的人)

　　做零售的都知道，一家門店好不好，生鮮負主要責任。為了春節(jié)門店的銷售，家樂福馬連道店的生鮮處長趙闖也一個多月沒休了。

　　10倍超出常規(guī)的訂貨到店了，卸貨，拉貨，碼貨，搭堆，店里的，前廣場，勁爆的商品和價格，吸引來四里八方的顧客，人山人海，稱稱，裝袋，收款，一切又是那樣的忙而不亂;夜幕降臨，廣場的商品看護，又是他。開來自己的車，一人睡在車里，北京的冬夜的溫度可想而知，那注定是不眠之夜，一天，兩天，嘴角上火了，全腫了，感冒了，這就是他，趙闖，一個身心都在店的生鮮處長。

　　趙闖的父親67歲，患病有段日子了，趙闖想著撐過節(jié)前這段日子，可以趁著放假好好盡一下孝道。店長蔣楠也知道他家情況，一再跟他說，“放假了好好歇歇，多陪陪老人，有什么需要告訴我，門店和我都支持你。”趙闖聽完只是笑笑然后繼續(xù)忙碌，他不是個太善于表達的人。

　　突如其來的疫情爆發(fā)了，初一早晨蔣楠就看到了趙闖，“你怎么來了?你回家吧。” 趙闖說，“我看新聞了，心里不踏實，我還是在店里吧。”

　　果然，面對疫情，門店的蔬菜供應驟然加大，平時過年也就日供兩三噸蔬菜，可是現(xiàn)在達到了7噸多。臺面不能空，價格不能漲，是家樂福的承諾�？墒乔》昙倨谌耸植蛔�，驟然增加的供貨量怎么辦?趙闖再次走到了前端，和留守下來的10余名同事組成了超級團隊，每天負責10噸左右生鮮產(chǎn)品的收貨、補貨、銷售等工作。隨著春節(jié)假期即將結(jié)束，菜價也趨于平穩(wěn)，趙闖還是沒有放松，店長蔣楠也不好意思說，“你要不歇歇吧，我盯著呢，回家陪陪老人。”

　　趙闖說，“再等等，在家我也不踏實，我還是在店里吧，沒事。”