董明珠第二次直播 3個(gè)小時(shí)銷售破3億元

2020-05-12 07:54:20   來(lái)源:新浪科技   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  立夏后,又到空調(diào)銷售旺季,憋悶了一個(gè)季度的空調(diào)廠家蠢蠢欲動(dòng)。5月10日晚,在3個(gè)小時(shí)成交額破3億元的慶祝聲中,董明珠完成了人生中的第二場(chǎng)直播! ∵@次直播,格力拿出了榨汁機(jī)、電飯鍋、電風(fēng)扇、加濕器、
  立夏后,又到空調(diào)銷售旺季,憋悶了一個(gè)季度的空調(diào)廠家蠢蠢欲動(dòng)。5月10日晚,在3個(gè)小時(shí)成交額“破3億元”的慶祝聲中,董明珠完成了人生中的第二場(chǎng)直播。

  這次直播,格力拿出了榨汁機(jī)、電飯鍋、電風(fēng)扇、加濕器、凈化器等各種電子消費(fèi)產(chǎn)品。直播銷售的第一款榨汁機(jī),原價(jià)為219元,直播售價(jià)批注僅49元,1萬(wàn)多件商品上架后直接“秒光”。

  30分鐘內(nèi),有3個(gè)產(chǎn)品的銷售額達(dá)到1億元;60分鐘內(nèi),單品銷售額破1億元;整場(chǎng)直播總銷量達(dá)到3.1億元,成效顯著。

  對(duì)于直播,董明珠表達(dá)了自己的初衷:“格力線下有3萬(wàn)多家經(jīng)銷商,我希望讓他們線上線下結(jié)合起來(lái)。我算是開(kāi)了一個(gè)頭,替他們探路,逐步體驗(yàn)線上的感覺(jué)。”

  直播突圍家電“低谷”

  過(guò)去一年,空調(diào)行業(yè)在總體銷售、出口、內(nèi)銷上都出現(xiàn)了同比下降,全行業(yè)都感受到了重重壓力。2020年第一季度形勢(shì)更為嚴(yán)峻。

  董明珠曾表示,格力電器今年第一季度損失了300億元,2月份幾乎沒(méi)有銷售額。

  在這樣的背景下,家電行業(yè)開(kāi)始開(kāi)源節(jié)流,部分一線廠商甚至傳出裁員、凍薪的消息,格力電器等也開(kāi)始積極促銷。

  “5年前我說(shuō)過(guò),如果格力電器遇到不可抗拒的外力,我要呵護(hù)我的員工,讓他們有飯吃。今年遇到這樣的情況,一季度少了300多億元銷售額的同時(shí),仍然要發(fā)20多億元的工資,這就是企業(yè)的防護(hù)墻。我們要有好的心態(tài),積極向上的自信,遇到困難想辦法去克服。”董明珠表示。

  直播是面對(duì)下沉市場(chǎng)最直接的途徑。公開(kāi)資料顯示,快手目前的日活躍用戶數(shù)已突破3億,快手電商日活突破1億。

  “對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō),主流銷售渠道是線下實(shí)體店加電商平臺(tái),但在存量市場(chǎng)時(shí)代,企業(yè)亟需開(kāi)發(fā)新的銷售渠道,直播帶貨是全新形式。董明珠作為熱點(diǎn)人物,是行業(yè)的流量擔(dān)當(dāng),她的直播已經(jīng)引發(fā)整個(gè)家電行業(yè)關(guān)注。”上兵伐謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司前首席策略分析師批注劉步塵對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“直播效果很好,會(huì)有更多企業(yè)加入直播陣營(yíng)”。

  事實(shí)上,這確實(shí)不是格力一家的事。

  《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)何振紅稱:“當(dāng)前,全國(guó)上下都在為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)努力,大企業(yè)該承擔(dān)什么樣的社會(huì)責(zé)任?把好產(chǎn)品送到下沉市場(chǎng),一方面激發(fā)下沉市場(chǎng)的潛力,激活消費(fèi),小鎮(zhèn)青年們值得消費(fèi)格力這樣的好產(chǎn)品;另一方面,大企業(yè)由此迅速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)努力,這是大企業(yè)該有的擔(dān)當(dāng)”。

  為此,《中國(guó)企業(yè)家》雜志社聯(lián)合格力、快手推出了此次“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”系列直播。

  “這既是企業(yè)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機(jī),更是龍頭企業(yè)通過(guò)‘短視頻+直播+電商’的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力,落實(shí)中央‘六保’任務(wù)的重要舉措。”何振紅如此表示。

  “讓大家重新認(rèn)識(shí)格力”

  從格力電器披露的2019年年報(bào)來(lái)看,格力主營(yíng)業(yè)務(wù)分為空調(diào)、生活電器、智能裝備、其他業(yè)務(wù)四個(gè)板塊?照{(diào)仍然是格力的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),2019年格力空調(diào)業(yè)務(wù)收入1387億元,占總營(yíng)收的69%。

  “從產(chǎn)品布局來(lái)看,格力與美的、海爾多元化發(fā)展的同行沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,該有的可以說(shuō)都有了,格力甚至還有手機(jī)。但是,格力除了空調(diào)單一產(chǎn)業(yè)非常強(qiáng)大之外,其余產(chǎn)品占總營(yíng)收的比例不算高,如何開(kāi)拓出空調(diào)之外的家電市場(chǎng),是擺在格力電器管理層面前的一大難題。”劉步塵表示。

  此次直播中,只有三款產(chǎn)品是關(guān)于空調(diào)的,其余是格力旗下各種各樣的消費(fèi)電器?梢钥闯龈窳(duì)除空調(diào)外的其他家電的重視程度。

  “許多消費(fèi)者認(rèn)為格力只有空調(diào),我希望讓大家重新認(rèn)識(shí)格力。我們不僅有空調(diào),還有生活電器等多領(lǐng)域產(chǎn)品。”董明珠現(xiàn)身直播間時(shí)提到。

  “直播是形式的變化,最終要回歸到制造,也就是產(chǎn)品本身。沒(méi)有好的產(chǎn)品,無(wú)論表現(xiàn)方式如何,最終都會(huì)失去根基。”董明珠稱:“‘國(guó)貨正當(dāng)潮’能讓我們更快速地了解到中國(guó)制造產(chǎn)品,但也為我們帶來(lái)了新考驗(yàn)。因此,要用科技解決問(wèn)題。而技術(shù),是制造高質(zhì)量產(chǎn)品的關(guān)鍵,也是滿足消費(fèi)需求變化的動(dòng)力”。

  敢于站出來(lái)挑刺

  “我不想用帶貨這兩個(gè)字,我想用真誠(chéng)感動(dòng)別人。” 董明珠說(shuō),新消費(fèi)模式的涌現(xiàn)同時(shí)考驗(yàn)著企業(yè)的誠(chéng)信。對(duì)于制造業(yè)而言,企業(yè)誠(chéng)信意味著產(chǎn)品質(zhì)量。

  “一定要做一家誠(chéng)信的企業(yè),作為上市公司,格力電器從股市募集的資金有50多億元,但我們累計(jì)分紅已經(jīng)超過(guò)了600億元,給投資者帶來(lái)了資本上的收益。對(duì)于制造業(yè)的上市公司而言,要面對(duì)股民、員工,要承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任。格力電器一季度損失了300億元的銷售額,但我們應(yīng)該坦誠(chéng)面對(duì),減少不代表就不行了,企業(yè)發(fā)展中有高高低低,這個(gè)過(guò)程要勇敢、真誠(chéng)去面對(duì),才能穩(wěn)固發(fā)展,因此誠(chéng)信很重要。”董明珠對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

  談及產(chǎn)品質(zhì)量,董明珠回應(yīng)了格力電器舉報(bào)奧克斯一事。在去年被格力舉報(bào)后,今年4月份奧克斯因虛假宣傳被監(jiān)管部門處罰,公司也對(duì)外發(fā)聲道歉。對(duì)此,董明珠對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“舉報(bào)不是針對(duì)奧克斯,我們不是想通過(guò)這種方式把企業(yè)打倒 ,而是希望它站起來(lái),有誠(chéng)信。中國(guó)制造,不是一個(gè)企業(yè),而是無(wú)數(shù)個(gè)有誠(chéng)信的企業(yè)才能立起來(lái)。”

  “接下來(lái),我們依然會(huì)在市場(chǎng)里購(gòu)買不同品牌的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)督,我們敢于站出來(lái)挑刺,同時(shí)我們也呼吁同行來(lái)買格力的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督,找我們的毛病。這樣中國(guó)制造才能強(qiáng)大起來(lái)。”董明珠說(shuō)。

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責(zé)任編輯:zsz

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