打造共建共享零售新生態(tài) “真快樂”成行業(yè)互聯(lián)互通先行者

　　會(huì)議提了出3點(diǎn)要求：第一，對(duì)于用戶分享的同種類型產(chǎn)品或服務(wù)的網(wǎng)址鏈接，展示和訪問形式應(yīng)保持一致;第二，用戶在即時(shí)通信中發(fā)送和接收合法網(wǎng)址鏈接，點(diǎn)擊鏈接后，在應(yīng)用內(nèi)以頁面的形式直接打開;第三，不能對(duì)特定的產(chǎn)品或服務(wù)網(wǎng)址鏈接附加額外的操作步驟，不能要求用戶手動(dòng)復(fù)制連接后轉(zhuǎn)至系統(tǒng)瀏覽器打開。

　　說起來，這事并不復(fù)雜。一句話就可以概括清楚：互聯(lián)互通是互聯(lián)網(wǎng)反壟斷政策的進(jìn)一步落地實(shí)施。

　　對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這無疑是一次撥亂反正，讓互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施回歸其本位，真正做到互聯(lián)互通。至此，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正式進(jìn)入到一個(gè)新周期：由封閉走向開放。

　　針對(duì)這一政策，各電商平臺(tái)反應(yīng)不一。

　　對(duì)于電商大戶來說，這是一件棘手的事情。此前為了搭建流量籬笆，各大電商花費(fèi)不少。而且，“占山為王”、“圈地征稅”已成為行業(yè)發(fā)展主弦律：巨頭燒錢占領(lǐng)“山頭”后，對(duì)山頭上的合作者，包括用戶、商戶、內(nèi)容提供者等進(jìn)行各種收稅。此種“收租”方式一旦解除，此前的心血可謂付諸東流。

　　但對(duì)于“真快樂”APP這樣的電商新勢(shì)力而言，無疑多了更多“跑出來”的機(jī)會(huì)。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)走向開放，用戶跨平臺(tái)流動(dòng)逐漸打通，中小企業(yè)將會(huì)迎來更多樣化的平臺(tái)選擇，商家不僅可以自由選擇更合適的電商平臺(tái)，也能探索更多樣化的賣貨渠道。

　　而恰好“真快樂”在此之前，就著重發(fā)力共享共建平臺(tái)，并已打造了一個(gè)開放性的零售生態(tài)圈。如“一店一頁”和“視頻導(dǎo)購(gòu)”實(shí)現(xiàn)了線上線下全場(chǎng)景、低成本高效率的互聯(lián)互通，“真選商品、嚴(yán)選商家”實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈高標(biāo)準(zhǔn)的共享共建，“閃店送”、“送裝同步”、“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”及管家服務(wù)實(shí)現(xiàn)了物流和服務(wù)的全程全周期集約交付，同時(shí)提供更全面的數(shù)據(jù)共享和會(huì)員積分互通……

　　通過以上這些做法，“真快樂”一方面為市場(chǎng)伙伴公平開放、平等賦能，一方面讓廠商獲得集約式零售服務(wù)，幫助其降本提質(zhì)、增效增收。此外，“真快樂”還提供更具可持續(xù)性的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新技能、新崗位，全面帶動(dòng)伙伴高價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　當(dāng)“互聯(lián)互通”把墻推倒、把門打開，把被平臺(tái)圈地所分割的互聯(lián)網(wǎng)再度拉平、融合，讓互聯(lián)網(wǎng)重歸開放、平等的狀態(tài)，最受益的是誰?是擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與過硬實(shí)力、尊重互聯(lián)網(wǎng)公平與開放、愿與之相融共生的企業(yè)，而“真快樂”就是這樣的老實(shí)本分生意人。