國美零售:線上線下同步升級 全力構建數(shù)字化、娛樂化、社交化全渠道新平臺

2021-03-31 23:14:51   來源:搜狐   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀:  3月31日晚間,國美零售(股票代碼:00493 HK)發(fā)布2020年全年經(jīng)審計的業(yè)績報告:銷售收入約為441 19億元,毛利約為45 5億元,綜合毛利率為12 16%。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年年末,國美零售持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物(不含
  3月31日晚間,國美零售(股票代碼:00493.HK)發(fā)布2020年全年經(jīng)審計的業(yè)績報告:銷售收入約為441.19億元,毛利約為45.5億元,綜合毛利率為12.16%。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年年末,國美零售持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物(不含抵押存款)共計約人民幣95.95億元,較上年的81.87億元增長了17.22%。

  “家·生活”戰(zhàn)略第一階段圓滿達成 深入發(fā)展第二階段

  2020年,國美完成了“家·生活”戰(zhàn)略第一階段的基礎建設,并展開了第二戰(zhàn)略階段的精細深化部署,加速拓展國美以科技、智慧和創(chuàng)新引領驅動的雙平臺新零售生態(tài)系統(tǒng),形成了以線上平臺為主,線上線下雙平臺+自營/第三方外部供應鏈的“社交+商務+分享”的國美生態(tài)圈。

  報告期內(nèi),因新冠病毒疫情的影響,“宅經(jīng)濟”快速升溫,帶來了市場消費需求的轉變,國美憑借雄厚的供應鏈資源、全國性物流網(wǎng)絡及專業(yè)化服務,加大力度拓展線上線下雙平臺所構筑的社群營銷及數(shù)字化本地零售。其中,受疫情影響較大的大家電業(yè)務從2020年第二季度開始恢復,下半年公司整體銷售收入環(huán)比提升31.3%;綜合毛利率于第二季度起也呈逐月回升趨勢,2020年下半年環(huán)比增加約1個百分點。2020年全年新增縣域店1034家,同比提升超100%。國美社群數(shù)量大幅增長,近100萬個;社群覆蓋用戶增長達1億人;線上線下會員超過2億人,付費會員超過百萬人。2020年12月,新客首單轉化率達到15%,同比提升64%;會員復購率約31%,同比提升21%;會員活躍度同比提升105%。印證國美線上線下雙平臺數(shù)字化和良性運轉的顯著成效。

  運營模式持續(xù)優(yōu)化 現(xiàn)金維持穩(wěn)健水平

  報告期內(nèi),集團積極應對疫情帶來的挑戰(zhàn),通過嚴格的成本控制措施及相對低成本的線上引流模式,加以輕資產(chǎn)加盟店的運營模式,節(jié)省了租金、人工等大量運營費用,提升了運營效率,改善了線下整體門店的盈利能力,實現(xiàn)了流量導入與銷售增量,同時也控制了成本。2020年,國美經(jīng)營費用同比減少24.3%,管理費用同比減少14.9%,剔除主要非經(jīng)營因素后的其他費用同比減少14.3%。在資金方面,得益更多的銀行授信額度及廠家額度的支持,國美的經(jīng)營現(xiàn)金流呈正向化發(fā)展,在2020年已成功贖回總計超38億元的債券,所有償債資金全部來自于公司自持現(xiàn)金。在報告期內(nèi),國美零售的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約為人民幣96億元,繼續(xù)維持在人民幣百億左右的穩(wěn)健水平。

  線上線下同步升級 構建數(shù)字化全渠道新平臺

  2020年,國美通過對線上線下門店、產(chǎn)品、交易流程和服務質(zhì)量的數(shù)字化、標準化改造,搭建了行業(yè)基礎設施底盤,促進了交易效率和服務體驗的提升,以及建立了疫情緩解后的全國門店網(wǎng)絡布局業(yè)態(tài)優(yōu)化升級。國美在全國各個城市已進行了三公里生活圈、五公里生活圈、及八公里生活圈的三級時空半徑,設置了業(yè)態(tài)功能、場景力和體驗感的相互銜接,實現(xiàn)了網(wǎng)格化覆蓋、門店布局優(yōu)化及服務配置的提升。

  未來,公司會繼續(xù)快速拓展網(wǎng)絡,以加盟為主、自營為輔的方式,完成線下平臺的基本布局,力爭未來18個月,線下門店達到6000家,線下向線上引流實現(xiàn)月活1億以上。線下,集團通過“一店一頁”完成了全國逾3400家門店的線上平移,使得每個門店實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化,通過視頻導購、專業(yè)導購、禮賓服務等服務周邊三到八公里的國美社群用戶,以“真人即時在線解答+商品準時快速送達+到網(wǎng)、到店、到家服務”的全鏈條服務模式,成為離使用者最近、最可信賴的顧問。

  線上,集團擁有支持本地化運營的電商交易平臺、社交分享平臺以及龐大的線上社群和廣泛的社群用戶,F(xiàn)在,國美APP已全面改版,重構了功能,增加了“視頻導購”、“美信”和“短視頻+直播+賽事”的1.0娛樂化內(nèi)容。小程序覆蓋面進一步拓展,完成了社群網(wǎng)格化擴容,實現(xiàn)了緊密型運營,最終在2021年1月以“真快樂”的新身份面向市場和用戶。自上線以來截至3月底,“真快樂”APP的GMV同比增長近4倍,月活穩(wěn)定在40,000,000規(guī)模, 活動單日日活近千萬。國美線上平臺的布局、功能和風格已初具雛形,未來將持續(xù)釋放出新效能。

  持續(xù)探索新零售模式 娛樂化社交化引領生動用戶體驗

  圍繞線下門店構建的網(wǎng)格化布局,國美于2020年積極拓展線上線下融合的社群營銷,并進一步發(fā)揮出國美在供應鏈、物流服務、視頻導購、社區(qū)社交等方面的強大優(yōu)勢。

  此外,國美通過自身優(yōu)勢資源,開創(chuàng)出“知識型內(nèi)容+頂級流量IP+沉浸式場景”的高質(zhì)量帶貨直播模式,為消費者帶來全新的消費升級體驗。2020年,國美攜手權威媒體央視新聞,在全國31個省份巡回舉行直播帶貨活動,將國美的“新店態(tài)”及本地化零售展示給全國的消費者。

  在此良好基礎上,國美于2021年年初,全面深化娛樂化營銷模式,推出了全新APP“真快樂”。其核心戰(zhàn)略是為構建商家和平臺的娛樂賣,消費者和用戶娛樂買的社交化交易。通過全面提升和實現(xiàn)國美零售場景體驗化、內(nèi)容生動化、營銷趣味化、分享社交化功能,形成國美獨特的零售生態(tài)圈。同時,這也為公司持續(xù)發(fā)展數(shù)字化、平臺化、娛樂化、生態(tài)化的全面升級,創(chuàng)變圍繞“社交+商務+分享”的國美生態(tài)圈奠定堅實的基礎。

  與此同時,圍繞新的戰(zhàn)略,國美線下平臺以打造凸顯精品展示和體驗的特色“家·生活”精品展廳,規(guī)劃并啟動對國美門店的布局優(yōu)化、場景改造和業(yè)態(tài)升級,為客戶提供最佳的沉浸式消費體驗。同時結合視頻導購、直播間、賽事舞臺等服務工具和內(nèi)容工具,實現(xiàn)線下場景豐富多元化,賦予客戶逛國美門店的快樂及享受。未來,國美將致力于在零售經(jīng)營高標準基礎上,通過“真快樂”平臺上全面推行娛樂賣、娛樂買、分享樂的娛樂零售新模式、新機制,并實現(xiàn)“真快樂”平臺和商家“更低成本、更高效率、更可持續(xù)”地獲取自然流量,提升用戶粘性和復購,從而提升平臺 GMV 和利潤額。

  拓展強化供應鏈與服務優(yōu)勢 全力加速數(shù)字化進程

  向“家·生活”轉型之后,公司在深耕自營垂類等業(yè)務基礎上,將34年積累的深厚能力以平臺模式釋放,推出更多真選商品,并提供數(shù)字化智慧管理工具,服務于外部商家和社會,實現(xiàn)“人無我有,人有我優(yōu),敢為人先,堅持‘創(chuàng)造第一’”,最終形成國美自身、商戶和用戶的多方共贏。自營業(yè)務通過以“真選”為主的經(jīng)營模式加速向非電器類業(yè)務拓展,聯(lián)營業(yè)務以“真選標準”加速開放和招商合作,打造起“真選開放”的供應鏈平臺,拓展全品類的優(yōu)質(zhì)商品及服務。

  報告期內(nèi),集團的國美管家也在持續(xù)為客戶打造“家安裝、家維修、家清潔、家保養(yǎng)、家換新”等服務產(chǎn)品,配合優(yōu)化物流配送服務,國美已將服務能力開放用于更多的商業(yè)場景,持續(xù)提升客戶滿意度和增強其購物體驗。集團同時借助線上平臺的大數(shù)據(jù)力量,調(diào)研消費者的購買行為,提出了“八重真選”的選品邏輯,以實現(xiàn)多維度篩選優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;诤A抠Y料、供應鏈支撐能力、與廠家議價能力以及對消費者的補貼誠意,國美通過與廠家深度對接,以直銷方式減去溢價,從源頭把控商品質(zhì)量,致力回饋消費者。報告期內(nèi),國美已經(jīng)完成了物流服務平臺的基礎建設,完成從中央倉、城市倉到門店倉的打造;擁有500萬平方米覆蓋全國的物流網(wǎng)絡,配合國美安迅物流提供快送及閃店送服務,國美實現(xiàn)了貨品準時快速到家并提升了周轉效率,達到行業(yè)的最高標準,提供最高的用戶體驗。

  引入大流量戰(zhàn)略伙伴 實現(xiàn)三方共贏共進

  集團將繼續(xù)推行多維營銷策略,通過供應鏈資源、物流網(wǎng)絡的開放,結合不同渠道例如與京東、拼多多等戰(zhàn)略合作,為消費者提供“真選商品”及豐富的全品類商品的同時,也為商家提供豐富的流量和資源,實現(xiàn)國美、用戶及商戶三方資源分享、降本增效、共贏共進。

  2020年4月和5月,國美與拼多多、京東達成戰(zhàn)略合作,展現(xiàn)了行業(yè)對國美所具有的稀缺資源價值與潛力的認可。國美2021年將深度延展與頭部流量平臺、第三方廠商的戰(zhàn)略合作關系,致力實現(xiàn)流量共融和相互賦能。同時,形成完整的供應鏈輸出,達成優(yōu)勢資源共享,持續(xù)拓展線上線下融合的新零售模式,發(fā)揮更為巨大的協(xié)同效益。預期未來在全場景線上線下雙平臺及“真快樂”APP的賦能下,國美將有望繼續(xù)保持強勁增長。

  國美零售管理層總結道:“2020年,疫情沖擊了零售業(yè),但集團仍凝心聚力、不懼困難,憑借多年沉淀的優(yōu)勢、有效的經(jīng)營策略和優(yōu)良的服務能力,抵御了疫情帶來的挑戰(zhàn)。2021年,我們迎來了“新國美”——新階段、新思維和新格局,未來經(jīng)營發(fā)展重點將深入推進四位一體的戰(zhàn)略升級,全面構建新平臺格局,利用雙平臺模式,讓線上和線下相互精準賦能,從而減少運營成本,全面提升盈利能力及用戶體驗。同時,我們也會全力加速數(shù)字化進程,繼續(xù)拓展強化供應鏈和服務優(yōu)勢,加速開放第三方供應鏈合作,強化‘真選’,保障用戶購物體驗,維持行業(yè)最高服務標準。‘真快樂’的上線,代表著國美對娛樂化賽道的全面啟動,我們將貫徹‘娛樂賣、娛樂買、分享樂’的新零售核心價值,利用自身的稀缺能力全面升級業(yè)態(tài),在零售數(shù)字化、平臺化、娛樂化、生態(tài)化新賽道上加速發(fā)展,展現(xiàn)‘新國美’的澎湃勢能。”

分享到:
責任編輯:zsz

網(wǎng)友評論