生態(tài)收入增116%！三翼鳥加速海爾智家場(chǎng)景變現(xiàn)

　　3月30日晚，海爾智家發(fā)布2020年年度報(bào)告，而受年報(bào)利好影響，海爾智家A股股價(jià)持續(xù)走強(qiáng)，兩日最高漲幅達(dá)9.70%。

　　  盡管經(jīng)歷了全球疫情沖擊，海爾智家依舊在2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2097.3億元，同比增長(zhǎng)4.46%;歸母凈利潤(rùn)88.77億元，同比增長(zhǎng)8.17%;扣非凈利潤(rùn)64.6億元，同比增長(zhǎng)12%。

　　

 

　　  海爾智家2020年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

　　  圖/海爾智家2020年年報(bào)

　　  單季度來看，Q1營(yíng)收同比下滑11%，但Q2迅速回升并迎來拐點(diǎn)。2020Q4更是實(shí)現(xiàn)營(yíng)收553.1億元，同比增長(zhǎng)9.5%;歸母凈利潤(rùn)25.8億元，同比增長(zhǎng)333.6%。由于卡奧斯業(yè)務(wù)于2020年9月底出表，若剔除卡奧斯業(yè)務(wù)出表影響，同口徑下2020年收入全年增長(zhǎng)8%，Q4單季度營(yíng)收增長(zhǎng)20%。

　　  海內(nèi)外市場(chǎng)超預(yù)期，戰(zhàn)略布局全面結(jié)果

　　  2020年，面對(duì)中國(guó)白色家電及廚房家電行業(yè)零售額下滑超10%的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，海爾智家國(guó)內(nèi)家電收入?yún)s實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，規(guī)模達(dá) 988.80 億元，同比增長(zhǎng) 6.6%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng) 8.65%，各產(chǎn)業(yè)零售份額持續(xù)提升。

　　  與此同時(shí)，高端品牌卡薩帝的競(jìng)爭(zhēng)力也在持續(xù)提升。2020年卡薩帝實(shí)現(xiàn)凈收入87億元，同比增長(zhǎng)17%，其中Q4同比增長(zhǎng)超過三成。

　　  根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2020年在高端市場(chǎng)，卡薩帝冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等品類的零售額份額排名第一。其中，就線下零售額而言，卡薩帝品牌洗衣機(jī)及冰箱在中國(guó)萬(wàn)元以上市場(chǎng)的份額分別超過3/4和1/3，空調(diào)在中國(guó)一萬(wàn)五千元以上市場(chǎng)的份額接近一半。

　　  在深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，海爾智家也積極擁抱全球化，參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。近十年，海外營(yíng)收的總規(guī)模以及對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)度，都不斷提高。2020年，海爾智家也實(shí)現(xiàn)了全球化戰(zhàn)略的又一個(gè)里程碑：海外營(yíng)收首次破千億，同比增長(zhǎng)8.3%。

　　  其中，美國(guó)/歐洲/澳新/東南亞/日本營(yíng)收同比增10%/8.7%/11.7%/11.3%/11.2%。

　　

 

　　  多年來，海爾智家依靠自有品牌與并購(gòu)開拓海外市場(chǎng)。從2015年開始陸續(xù)收購(gòu)包括日本三洋電機(jī)在內(nèi)的集團(tuán)海外白色家電業(yè)務(wù)、 GE Appliances、新西蘭Fisher&Paykel、意大利Candy等。

　　  目前公司在全球運(yùn)營(yíng)14個(gè)研發(fā)中心、122個(gè)制造中心、108個(gè)營(yíng)銷中心，并在海外市場(chǎng)覆蓋接近13萬(wàn)個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　  海爾智家通過多元產(chǎn)品矩陣，從而滿足全球各市場(chǎng)不同層次用戶的需求，實(shí)現(xiàn)了廣泛而深入的用戶覆蓋。

　　  根據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，海爾已經(jīng)12年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量第一名;2020年，公司在亞洲大家電市場(chǎng)零售量排名第一，在北美洲、澳大利亞及新西蘭排名第二，在中東及非洲排名第三，在歐洲排名第五。

　　  從家電到家庭，場(chǎng)景生態(tài)推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型

　　  海爾智家在不斷升級(jí)產(chǎn)品性能品質(zhì)的同時(shí)，也在積極推進(jìn)智慧家庭戰(zhàn)略，并先于行業(yè)近10年開始布局。多年來，海爾智家通過場(chǎng)景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)，建成了全品類、全場(chǎng)景涵蓋衣食住娛行方方面面服務(wù)的最大智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)。

　　

 

　　  圖/海爾智家

　　  依托在高端、成套、智慧產(chǎn)品及生態(tài)資源上的深厚積淀，海爾智家重新定義消費(fèi)場(chǎng)景，圍繞“家”的需求，于 2020年 9月推出全球首個(gè)場(chǎng)景品牌三翼鳥，為用戶提供智慧家庭全場(chǎng)景解決方案，帶來了“新居住”智慧生活。

　　  例如在新廚房中，用戶不只是買到智能冰箱，而是可以量身定制飲食規(guī)劃、健康的溯源食材，還有專為母嬰、精英等人群打造的21套不同風(fēng)格的場(chǎng)景解決方案。

　　  在三翼鳥提供的“新居住”智慧生活里，用戶不僅能夠買到心儀的爆款智能產(chǎn)品，也能夠享受到智慧成套解決方案所帶來的飲食規(guī)劃、衣服穿搭、居家保潔等等配套服務(wù)。

　　  可以說，三翼鳥的推出，不僅能夠打破單品智能的信息孤島，構(gòu)建起完整的智慧場(chǎng)景，也進(jìn)一步將智慧場(chǎng)景落地于具體的生活場(chǎng)景，形成了完整的智慧家庭成套解決方案，從而實(shí)現(xiàn)更加個(gè)性化和便捷化的生活方式。

　　  不止于此，這些智慧成套解決方案又與外圍龐大的生態(tài)合作伙伴，共同形成海爾食聯(lián)網(wǎng)、海爾衣聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)生態(tài)品牌。

　　  以海爾食聯(lián)網(wǎng)為例，既有食品企業(yè)提供健康安全的食材原料、中國(guó)烹飪大師貢獻(xiàn)的專利秘方，還有溯源平臺(tái)提供全流程追溯保障，這些生態(tài)資源方都被海爾食聯(lián)網(wǎng)所吸納、整合。今年針對(duì)鼓勵(lì)原地過年、不能返鄉(xiāng)與家人共享年夜飯的市場(chǎng)需求，海爾食聯(lián)網(wǎng)推出“年夜飯”套餐，匯聚6大菜系的18道菜品，春節(jié)實(shí)現(xiàn)零售1.5萬(wàn)套、12萬(wàn)道菜品。

　　  據(jù)了解，海爾智家已經(jīng)在全國(guó)各地落成1000余家智家體驗(yàn)中心，在北京、上海、濟(jì)南、青島等四地，相繼開設(shè)大規(guī)模實(shí)體門店。而在2020年，智家App平均日活120萬(wàn)，同比增長(zhǎng)超5倍，月活2480萬(wàn)，更是增長(zhǎng)8倍之多。

　　  根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2025年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模將有望突破1353億美元。面對(duì)如此大的蛋糕，小米、亞馬遜、蘋果等等紛紛入局，未來的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)非常激烈。同時(shí)，行業(yè)天花板逐漸顯現(xiàn)，家電企業(yè)也需要找到另一條增長(zhǎng)曲線實(shí)現(xiàn)新的成長(zhǎng)。

　　  這些年，海爾智家用產(chǎn)品和品牌獲得用戶和流量入口，在系統(tǒng)化、集成化方向發(fā)力，豐富使用場(chǎng)景、構(gòu)建生態(tài)體系，最后以智能生活方式來強(qiáng)化用戶黏性、帶動(dòng)更多品類產(chǎn)品銷售，并促進(jìn)生態(tài)豐富，形成正向的飛輪效應(yīng)。海爾智家的場(chǎng)景生態(tài)布局能否幫助上市公司在未來激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，仍是值得期待。