理想汽車回應架構調整：聚焦用戶價值，提高決策質量和經營效率

　　此次組織變動主要集中在理想汽車的CEO辦公室部門。此前，該部門直接向CEO李想匯報，涵蓋品牌部、產品部、商業(yè)部、戰(zhàn)略部、供應部。此次調整中，CEO辦公室正式更名為“產品與戰(zhàn)略群組”，更加聚焦產品與戰(zhàn)略，弱化了供應鏈、商業(yè)銷售職能。

　　理想汽車方面表示，這次組織升級是3月21日李想發(fā)布內部信后高效快速的改錯落地。“實事求是，知錯就改”是理想汽車的行為準則之一，我們在認真反思，鎖定問題后，快速落地了本次組織架構的升級。聚焦用戶價值，提高決策質量和經營效率，是本次調整的大目標，這次調整著重解決價值傳遞鏈條過長的問題，避免讓過于復雜的流程降低決策質量和決策效率。