蘇寧1200傳承跑金秋開跑：拼體能更拼事業(yè)，為什么他們這么“拼”？

　　前不久，#八成90后不敢看體檢報告#登上熱搜，引起眾多網(wǎng)友共鳴，直呼“別的不怕，就怕體重”，慢慢他們也已經(jīng)加入養(yǎng)生健身大軍，利用碎片化時間來運動，而金秋十月，最適合來場戶外跑了，一起享受這種拼的感覺。

　　10月13日上午徐莊軟件園內(nèi)的蘇寧總部，1500名1200已集結(jié)就位，8KM競速跑、4KM方陣跑、4KM體系跑，蘇寧各期“1200”管培生紛紛參與其中，“身體力行”來了一次酣暢淋漓的“迷你馬拉松”，更對蘇寧“執(zhí)著拼搏、永不言敗”企業(yè)精神有了更深刻的直觀體會。

　　

 

　　張近東親授“火炬”：十八年薪火相傳，傳承企業(yè)精神

　　活動現(xiàn)場，蘇寧控股集團董事長張近東為“1200工程”一期代表李琪授予象征蘇寧“執(zhí)著拼搏、永不言敗”企業(yè)精神的火炬，寓意1200精神生生不息、薪火相傳，這對現(xiàn)場每一位而言都是莊嚴而又神圣的時刻。

　　

 

　　(圖：蘇寧控股集團董事長張近東為1200一期授予火炬)

　　據(jù)悉，1200工程是在2002年，由張近東董事長親自發(fā)起并推動，是蘇寧自主培養(yǎng)人才的梯隊工程，也是人數(shù)最多、歷史最久、影響最大的人才工程。如今，這一工程已經(jīng)走過了約十八年，在9月召開的蘇寧1200工程第十八期校招全球啟動發(fā)布會上，其迎來了自己的18歲成人禮。

　　

 

　　“百年企業(yè)需要有百年的人才工程，1200傳承跑一方面是傳承，要推動我們的1200工程不斷延續(xù)、不斷壯大;另一方面也是希望通過這樣的形式，來激發(fā)1200團隊執(zhí)著拼搏的奮斗精神，把大家更好的凝聚起來。”張近東董事長在現(xiàn)場如是說。

　　

 

　　(圖：張近東董事長現(xiàn)場發(fā)言激勵1200)

　　對此，蘇寧易購集團高級副總裁、CHO孟祥勝亦表示，一個企業(yè)的發(fā)展不僅要算經(jīng)濟賬，還要算文化賬。“最終這批自己培養(yǎng)出來的干部，是能真正成為接班人梯隊，讓企業(yè)文化傳承下去的。”

　　1200“進擊”之路：敢拼、會拼、一起拼

　　在充滿儀式感的火炬?zhèn)鞒兄�后，約1500位“1200”正式踏上了“傳承”奔跑之路，有總裁高管、核心骨干，還有職場新人，現(xiàn)場他們相互鼓勵、互相交流。

　　

 

　　(圖：1200各期代表出發(fā))

　　蘇寧物流集團1200十七期梁強特別激動，這是他第一次參加1200傳承跑，表示能作為1200代表之一接受火炬非常榮幸，可以和這么多前輩一起暢談，收獲很多。

　　蘇寧零售集團廚衛(wèi)家裝公司總裁柳賽作為“1200前輩”代表參加了此次傳承跑，他也是1200七期的火炬手，加入蘇寧十年，他從初出茅廬的“1200工程”管培生成長為了事業(yè)部公司總裁，“執(zhí)著拼搏、永不言敗”的精神貫穿了他的整個職場生涯。

　　剛?cè)胨緯r他并不是做業(yè)務的，而是職能部門的“表哥——專做excel的‘專家’”。但他是位有心人，在做好本職工作之外也學習業(yè)務知識，甚至能為業(yè)務部門提出不少有見地的建議，這讓他入職半年后就當選“優(yōu)秀員工”。

　　柳賽在帶領團隊拜訪A.O.史密斯集團時因“太過年輕”，一度讓美國A.O.史密斯全球高級副總裁兼中國公司總裁丁威覺得需要好好“考察”一番這個“87年的總裁”。執(zhí)著拼搏、永不言敗是所有1200的特性，所以他并沒有服輸，與大家分析A.O.史密斯產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，最終提出了一系列改進建議，有些甚至“忠言逆耳”。但功夫不負有心人，在接下來的營銷活動中，A.O.史密斯銷售同比增長超50%，而線上更是同比增長410%，被大贊這才是年輕管理干部該有的模樣。

　　活動現(xiàn)場，柳賽也走進PP體育直播間，他表示1200最應該傳承的就是“執(zhí)著拼搏、永不言敗”的精神及“敢于承擔、甘于奉獻”的意識。

　　其實在蘇寧，與柳賽一樣優(yōu)秀的1200身上都有著敢拼會拼的精神，也與團隊形成協(xié)同，他們均承擔了重要職責，據(jù)數(shù)字統(tǒng)計，1200員工在蘇寧管理干部體系中占比超50%，其中集團總裁占比25%，事業(yè)部總裁28%，品牌公司總經(jīng)理占比46%。

　　

 

　　(圖：1200傳承跑繽紛彩虹跑環(huán)節(jié))

　　1200的新未來：搭上蘇寧第四個十年的發(fā)展快車

　　上午十一點左右，約1500名“1200”陸續(xù)到達終點，并獲得榮譽勛章。一位剛剛加入公司的“1200工程”十七期員工表示：“工作要有KPI，身體管理要有BMI。和同事前輩們一起奔跑，既鍛煉了身體，還能交流學習，還能調(diào)侃促進感情，這樣的活動可以多來一些。而我自己對‘執(zhí)著拼搏、永不言敗‘的企業(yè)精神有了深切體會。”

　　

 

　　(圖：1200傳承跑第一名已在沖刺終點)

　　在蘇寧，1200精神不斷在傳承在延續(xù)，而其也在隨著企業(yè)的發(fā)展、時代的進步不斷完善進化。自2009年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來，高素質(zhì)、高層次的創(chuàng)新型人才成為驅(qū)動蘇寧技術變革的內(nèi)生動力。隨著蘇寧的多元化發(fā)展，對應屆畢業(yè)生的要求更高，2013年對1200十二期工程進行了升級，變?yōu)?200管培生項目，提高待遇、提高招聘條件，優(yōu)中選優(yōu)，那一年最終只招了50個管培生，試點成功后在2013年全面推廣。

　　

 

　　而在2013年蘇寧也開始引進國際管培生，一方面是助推1200工程升級，為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型變革注入新鮮血液，另一方面是希望儲備更多具有全球視野的創(chuàng)新領袖型人才，為蘇寧成為全球領袖型企業(yè)助力。

　　蘇寧官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計表示，今年入職的1200十七期中，來自清華、北大、南大等211及985大學畢業(yè)生占比超80%，碩士及博士占比超60%，其中還有約300名來自紐大、南洋理工等優(yōu)秀“海歸”。

　　

 

　　(圖：蘇寧易購集團高級副總裁、CHO孟祥勝為1200傳承跑頒獎)

　　2020年正值蘇寧創(chuàng)業(yè)30周年，即將迎來第四個十年的新階段。張近東指出，第四個十年是蘇寧全面云化的十年，蘇寧要成為全球領先的互聯(lián)網(wǎng)零售服務商，要在時代洪流、行業(yè)變遷中持續(xù)進擊。而人才問題則是關乎蘇寧下一個十年戰(zhàn)略發(fā)展最重要的因素。

　　對此，張近東表示，而立蘇寧，當首立于人，人才供應鏈體系是企業(yè)基業(yè)長青的根本，而人才之中，當首立于1200，而我們有理由相信未來的1200工程肯定會為蘇寧變革發(fā)展提供可靠的人力支撐。