三季報：海爾洗衣機生態(tài)收入增長46% 高端及海外業(yè)績亮眼

　　10月30日，海爾集團子公司"海爾智家"發(fā)布2019年三季報。聚焦洗護產(chǎn)業(yè)，海爾洗衣機有3個數(shù)據(jù)亮點，分別是海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入、高端市場及海外創(chuàng)牌數(shù)據(jù)。

　　報告顯示，海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入增長46%，達到16.2億元，Q3季度卡薩帝洗衣機萬元以上市場份額為76.8%，海外市場，在國內(nèi)洗衣機出口均價下滑的大環(huán)境下，海爾洗衣機實現(xiàn)逆勢增長，在多國市場銷量引領(lǐng)。

　　海爾洗衣機引領(lǐng)生態(tài)品牌場景轉(zhuǎn)型

　　目前，海爾洗衣機正在產(chǎn)品上釋放競爭力，并在生態(tài)上持續(xù)引領(lǐng)探索。報告顯示，海爾洗衣機1-9月線下市場份額36.1%同比增長2.7%，1-39周線上市場份額34.8%，同比增長1.3%;海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入增長46%，達到16.2億元。數(shù)據(jù)背后，離不開海爾洗衣機基于衣聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在場景和生態(tài)2方面的轉(zhuǎn)型引領(lǐng)。

　　首先是以場景代替產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型引領(lǐng)�；�于智慧家庭"5+7+N"全場景解決方案，海爾洗衣機用智慧陽臺、智慧衣帽間等場景，替代了傳統(tǒng)洗衣機的單一功能。試想一下，當你將衣物放入智慧洗衣機，它能自動識別品牌、面料從而匹配洗滌程序，干衣機能幫你自動調(diào)節(jié)烘干參數(shù)，晾衣架也會在你需要時自動落下，掛上衣服敲一下就能回升。也因此，當傳統(tǒng)家電產(chǎn)品越來越便宜時，"賣場景"的海爾智家001號體驗中心能夠連續(xù)出現(xiàn)幾十萬大單，在10月前3周，海爾智慧陽臺套系只在上海就賣出1300多套。

　　

 

　　其次是以生態(tài)覆蓋行業(yè)的引領(lǐng)。目前，海爾衣聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)起服裝、洗滌、紡織等十幾個行業(yè)跨界合作，吸引超過5000家資源加入，帶動資源方企業(yè)提升商品管理效率，其中收發(fā)貨效率提升10倍，人員成本降低50%。

　　高端洗衣機市場76.8%絕對引領(lǐng)

　　高端市場，已成為行業(yè)巨頭的兵家必爭之地。而在高端洗衣機市場，卡薩帝正持續(xù)領(lǐng)跑。報告顯示，Q3季度卡薩帝洗衣機在萬元以上市場份額為76.8%。

　　卡薩帝的成功，也讓其產(chǎn)品和品牌建設(shè)、培育的創(chuàng)新路徑受到行業(yè)認可。比如說原創(chuàng)的"分區(qū)洗"、被稱作行業(yè)第三種洗護方式的"空氣洗"等，都在被各大品牌模仿跟進。在泰國，卡薩帝雙子洗衣機創(chuàng)下了中國洗衣機的最高售價;在俄羅斯，海爾洗衣機高端價位段4萬盧布及以上份額達到25%。

　　不過也有分析人士認為："行業(yè)可以借鑒卡薩帝，但短時間內(nèi)無法復(fù)制。"

　　因為培育高端品牌是個"慢工細活"。早在2006年行業(yè)還聚焦價格、質(zhì)量的時候，海爾為了打破歐美品牌在高端的壟斷設(shè)立卡薩帝，并在13年里持續(xù)大量投入，從無到有建立了研發(fā)、制造、營銷、渠道等整套體系，才最終進入收獲期。

　　海爾洗衣機出海創(chuàng)牌實現(xiàn)多國市場領(lǐng)跑

　　當然，上面說到卡薩帝能夠在海外具備競爭力，也離不開海爾洗衣機這些年對于全球市場的重視和探索。今年，中國洗衣機出口形勢可以總結(jié)為"量升額降"。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，1-8月國內(nèi)洗衣機出口平均單價下降了3%，但其中海爾洗衣機卻實現(xiàn)逆勢上揚。具體來看，海爾"大筒徑"系列洗衣機在歐洲市場最高賣出2099歐元，相當于歐洲人均月收入的一半。

　　許多人看到海爾洗衣機在海外市場漸入佳境，卻沒看到海爾洗衣機十幾年"出海創(chuàng)牌"的堅持和付出。為了在別人的"地盤"打響自己的品牌，海爾洗衣機堅持海外研發(fā)、海外制造、海外營銷"三位一體"的本土化布局，就是為了能及時、準確了解當?shù)厥袌鲒厔�，最快響�?yīng)消費者的需求變化。

　　

 

　　資料顯示，海爾洗衣機目前在全球已經(jīng)建立了24個生產(chǎn)基地。就在今年8月，海爾洗衣機俄羅斯互聯(lián)工廠投入生產(chǎn)，直接面向俄羅斯全境1.4億消費者，連帶輻射中亞、歐洲國家的2億用戶。據(jù)悉，該互聯(lián)工廠相較傳統(tǒng)工廠人均效率提升了40%，全流程用人數(shù)量下降30%。