卡薩帝再出"奇招"！升級(jí)4維生態(tài)，6位大咖體驗(yàn)如何？

2020-07-23 11:15:06 來(lái)源：搜狐評(píng)論：0 [收藏] [評(píng)論]

導(dǎo)讀：　　進(jìn)入2020年來(lái)，已市場(chǎng)化"急行軍"近40年的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)，突然陷入了一輪深深的恐懼和擔(dān)憂之中。多位業(yè)內(nèi)人士告訴家電圈：表面看，這一輪恐懼是因?yàn)橐咔閹?lái)的市場(chǎng)低迷、出貨不旺。實(shí)際上，是家電產(chǎn)業(yè)近10多年

　　進(jìn)入2020年來(lái)，已市場(chǎng)化"急行軍"近40年的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)，突然陷入了一輪深深的恐懼和擔(dān)憂之中。多位業(yè)內(nèi)人士告訴家電圈：表面看，這一輪恐懼是因?yàn)橐咔閹?lái)的市場(chǎng)低迷、出貨不旺。實(shí)際上，是家電產(chǎn)業(yè)近10多年來(lái)，正在經(jīng)歷一場(chǎng)從研發(fā)生產(chǎn)模式到商業(yè)服務(wù)模式的深度蛻變。

　　那么眾多家電企業(yè)到底都在怕什么?不是層出不窮的低價(jià)格亂戰(zhàn)，這激活不了市場(chǎng)和需求，只會(huì)拉低企業(yè)利潤(rùn)、透支產(chǎn)業(yè)未來(lái)。答案竟然是卡薩帝!他們害怕的是抓不住卡薩帝所開(kāi)創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)程、跟不上卡薩帝所主導(dǎo)的消費(fèi)潮流，雖然可以模仿一時(shí)的產(chǎn)品外觀，卻贏不得用戶的口碑和信任。

　　在6月24日重慶大劇院舉行的"為愛(ài)不凡·再創(chuàng)傳奇"思享薈精致藝術(shù)體驗(yàn)會(huì)上，卡薩帝融合疫情期間用戶居家時(shí)長(zhǎng)增加及對(duì)健康的追求，立足場(chǎng)景、連接生態(tài)，再次展示出卡薩帝對(duì)用戶"衣、食、住、娛"多方面需求的滿足能力和創(chuàng)引能力。

　　可怕的卡薩帝?可敬的品牌!

　　當(dāng)前，家電行業(yè)最缺什么?又最怕什么?在今年以來(lái)的五個(gè)多月里，市場(chǎng)的低迷、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、消費(fèi)的疲軟，大量家電廠商的市場(chǎng)突圍手段乏力、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有方向，迷茫的家電市場(chǎng)最終迷失在一輪又一輪的低價(jià)格亂戰(zhàn)之中。

　　就在此時(shí)，卡薩帝卻在高端消費(fèi)市場(chǎng)走出一輪逆勢(shì)上揚(yáng)的新通道：海爾智家2020年一季報(bào)顯示，1W+冰箱市場(chǎng)，卡薩帝份額占比43%;1W+洗衣機(jī)市場(chǎng)中，卡薩帝份額占比75.7%;1.5W+家用空調(diào)市場(chǎng)，卡薩帝份額占比43.7%。

　　更早的2019年度，卡薩帝在高端市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了30%高增長(zhǎng)的好成績(jī)，其中在1W+冰箱市場(chǎng)，卡薩帝份額40%;在1W+洗衣機(jī)市場(chǎng)中，卡薩帝份額75.5%;1.5W+家用空調(diào)市場(chǎng)，卡薩帝份額40%。

　　對(duì)比2020年一季度和2019年度的數(shù)據(jù)，可以清晰看到，卡薩帝在冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)三大品類(lèi)高端市場(chǎng)份額均逆流而上、強(qiáng)勁增長(zhǎng)，在低迷的家電市場(chǎng)走出了一輪強(qiáng)勁增長(zhǎng)的"新通道"。

　　不過(guò)，多位業(yè)內(nèi)人士告訴家電圈，卡薩帝的可怕之處，還不止于此。在這幾年家電市場(chǎng)一路走低，眾多企業(yè)紛紛收縮投入、減少創(chuàng)新的背景下，卡薩帝還是推出了包括冰箱的MSA控氧保鮮、洗衣機(jī)的"空氣洗"、空調(diào)的"分區(qū)送風(fēng)"、酒柜的雙溫區(qū)儲(chǔ)酒，以及冰吧的12℃暖藏、烤箱溫濕雙保真，熱水器"瀑布洗"等多項(xiàng)家電黑科技，跳出市場(chǎng)的低價(jià)之爭(zhēng)，直擊用戶的品質(zhì)生活。

　　對(duì)于世界家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，卡薩帝的可怕之處，不只是在于其在高端消費(fèi)市場(chǎng)上的絕對(duì)引領(lǐng)，憑借一款又一款黑科技產(chǎn)品，一輪又一輪藝術(shù)生活方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革和消費(fèi)趨勢(shì)的引領(lǐng)。更重要的是，其立足家庭生活的各個(gè)場(chǎng)景和空間，憑借科技創(chuàng)新、依托套系方案，建立了品牌口碑并贏得用戶的信任。

　　這正是近年來(lái)家電企業(yè)身陷"價(jià)格戰(zhàn)紅海"，又面臨"市場(chǎng)血戰(zhàn)"，卻找不到出路和未來(lái)的根源：一是缺乏黑科技原創(chuàng)產(chǎn)品，無(wú)法滿足用戶的需求痛點(diǎn);二是缺乏品牌信任感，無(wú)法開(kāi)創(chuàng)并引領(lǐng)新一輪消費(fèi)趨勢(shì)。最終，被卡薩帝成功破解了!

　　從可怕到可敬!卡薩帝憑什么?

　　近年來(lái)，對(duì)于整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，主流消費(fèi)群體的年輕化，以及消費(fèi)需求的多樣化，帶給眾多廠商從研發(fā)生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的全新挑戰(zhàn)。

　　比如，今年以來(lái)，在疫情之下，用戶的健康理念、健康生活方式被再次激活，但很多人不只是關(guān)注健康產(chǎn)品和技術(shù)，更關(guān)注家人生活空間的健康以及全新的生活方式，和更加健康的理念。如何滿足用戶這一系列的需求，又能在產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)?

　　事實(shí)上，最近十多年以來(lái)，在家電產(chǎn)業(yè)變革最頻率的時(shí)期，卡薩帝已悄然完成從產(chǎn)品、品牌等單一維度的競(jìng)爭(zhēng)策略驅(qū)動(dòng)，到方案、場(chǎng)景、智慧多個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，最終到全維度的平臺(tái)化引領(lǐng)。這也是卡薩帝從可怕到可敬的時(shí)代拐點(diǎn)，那就是不滿足于個(gè)體的創(chuàng)新變革，而是立足行業(yè)的升級(jí)迭代。

　　一是，總能引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)和潮流;健康是當(dāng)前最大的奢侈品，但卡薩帝早已不滿足于健康產(chǎn)品的技術(shù)和功能創(chuàng)新，而是圍繞一家人的健康生活空間、生活理念，推出了智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧陽(yáng)臺(tái)、智慧浴室等解決方案。不只是為用戶帶去更多的健康解決方案，還在推動(dòng)精英家庭健康生活方式的提升。

　　二是，可以被復(fù)制產(chǎn)品等形態(tài)，但永遠(yuǎn)無(wú)法被復(fù)制口碑和信任。今年以來(lái)，在家電市場(chǎng)上，卡薩帝繼續(xù)保持著逆勢(shì)上漲的勢(shì)頭，特別是在高端市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀。在趨勢(shì)上，卡薩帝從全場(chǎng)景高端生態(tài)解決方案的發(fā)布，立足于場(chǎng)景下的高端生活的進(jìn)階，從衣、食、住、娛四維度建立卡薩帝獨(dú)有的"倒金字塔模型"，真正演繹出卡薩帝的可怕，不只是產(chǎn)品、品牌，而是用戶已經(jīng)形成的"持續(xù)信任"的口碑。