國美總裁王俊洲：從京東自營引入四到六萬個(gè)非電器商品 7月開賣

　　家電消費(fèi)網(wǎng)6月1日訊  　今天，國美零售總裁王俊洲對(duì)家電消費(fèi)網(wǎng)表示，上周與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作后，目前雙方正進(jìn)行資源的重新匹配。

　　“通過開普勒系統(tǒng)，國美將把京東自營四到六萬個(gè)非電器商品引入到國美系統(tǒng)里面來”，王俊洲表示，這一計(jì)劃在今年6月底7月初完成。他進(jìn)一步解釋稱，京東的這些商品不會(huì)在國美實(shí)體店展示，大部分不會(huì)出樣，而是國美變成了‘店商’，通過國美社群銷售給更多消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)社群運(yùn)營的高頻化。

　　王俊洲說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，店員由銷售、服務(wù)，變成了群主、主播，用戶的概念也發(fā)生了變化，可以不用到門店就能購物。

　　他還透露，將和京東聯(lián)手采購家電產(chǎn)品，“規(guī)模采購，將使家電銷售價(jià)格降低。”

　　問及國美何時(shí)開始與京東接觸相關(guān)事宜?據(jù)了解，今年3月中旬，國美官方旗艦店入駐京東，當(dāng)時(shí)雙方都是在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行洽談，真正進(jìn)入股權(quán)方面，是完成拼多多投資后，有一周時(shí)間的交流。

　　問及為何相繼和拼多多、京東合作，王俊洲表示，“和拼多多、京東的合作，意在提升國美全渠道競爭優(yōu)勢。”他說，商業(yè)競爭必須有全渠道。

　　他還稱，和拼多多、京東的合作，是基于業(yè)務(wù)端的業(yè)務(wù)延展，和大股東沒有關(guān)系。“國美和拼多多、京東的合作，是利用自己長處、揚(yáng)長避短的合作。”

　　問及聯(lián)手京東，和聯(lián)手拼多多有何不同，王俊洲直言，和拼多多合作，多是定制模式，服務(wù)于拼多多廣大的三四五級(jí)市場用戶;和京東的合作，更多的是聯(lián)合規(guī)模采購量。

　　王俊洲說，國美和拼多多、京東的差異化之處是實(shí)體店可以提供給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。

　　5月28日，國美零售發(fā)布公告，宣布與京東達(dá)成深度戰(zhàn)略合作：國美向京東發(fā)行1億美金可換股債券，初步股份轉(zhuǎn)換價(jià)為每股1.255港元。 根據(jù)協(xié)議，國美將“家·生活”供應(yīng)鏈、中大件物流倉儲(chǔ)配送、服務(wù)體系、全國2600多家門店等“零售新基建”接入京東平臺(tái)，為其提供更高質(zhì)量、更豐富的商品與服務(wù)，提高用戶體驗(yàn)。(杜佳)