觀察:美的系冰洗為何要多品牌組團亮相 帶給疫情后家電業(yè)怎樣的啟示?

2020-12-01 13:19:37   來源:家電消費網(wǎng)   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀: “家電行業(yè),尤其白電行業(yè)已進入存量市場,企業(yè)要跑贏大盤,實現(xiàn)銷售增量,就必須靠人有我優(yōu)的創(chuàng)新科技搶占市場。”張穎認為,這是美的之所以大手筆投入研發(fā)、創(chuàng)新的動力所在。
  家電消費網(wǎng)12月1日訊     11月23日,我國白電巨頭之一的美的系冰洗首次聯(lián)手在杭州舉辦多品牌場景發(fā)布。美的、小天鵝、COLMO、華凌等美的集團旗下品牌冰箱、洗衣機產(chǎn)品一起亮相,驚艷的產(chǎn)品設(shè)計,搭載黑科技的眾多新品,不僅為消費者展示了更美好的智慧生活場景,而且引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注,科技化和套系場景化將是破解家電存量市場的兩把利器,是家電企業(yè)在疫情后市場的新玩法。

  啟示一:家電企業(yè)可以多品牌運作  但要有清晰的差異化定位

  美的集團旗下有多個品牌,包括美的、小天鵝、COLMO、華凌等。

  其中,美的品牌早在美的集團成立的1998年就開始使用。以生產(chǎn)小天鵝洗衣機為國人熟知的小天鵝是美的集團于2018年10月斥資142億元收入麾下的。COLMO是美的集團于2018年推出的高端品牌。家電老品牌華凌在2004年被美的集團收購,2019年重出江湖。

  問及為何要多品牌同時運營,美的集團洗衣機事業(yè)部總裁趙磊表示這是水到渠成的事。因為如今的消費者分化,一個品牌難滿足,只有多品牌才能滿足不同類型的消費者。

  的確,我國家電行業(yè)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,如今不少家電企業(yè)都實行多品牌戰(zhàn)略。但在市場運營過程中,一些企業(yè)的多品牌之路卻出現(xiàn)了定位不清晰,讓消費者如墜云里霧里搞不清,還出現(xiàn)了企業(yè)自家品牌搶自家市場的尷尬現(xiàn)象。

  在美的系品牌場景發(fā)布會上,美的集團冰箱事業(yè)部總裁柏林明確表示,美的系多品牌有清晰的差異化定位,不會出現(xiàn)自我互博的現(xiàn)象。

  “每個品牌服務人群各不相同。”柏林介紹,如美的品牌主要服務熱愛生活和科技的人群,主打智能和科技。小天鵝品牌定位健康專業(yè),為品質(zhì)中產(chǎn)提供健康的冰洗解決方案。COLMO針對高端人群,主打AI智慧和理性美學。華凌定位潮流家電,服務人群是喜歡性價比高的年輕人群。

  啟示二:多品牌運作忌諱用同一個生產(chǎn)線和研發(fā)團隊

  此前,有家電企業(yè)被曝旗下多品牌冰箱、洗衣機都是同一個產(chǎn)品線下來的,款式相同而貼上了不同品牌后,售價就相差不菲。這讓消費者覺得多花了冤枉錢,有被忽悠之感。

  美的系多品牌如何運作?對此,柏林強調(diào),“美的系每個品牌的冰洗產(chǎn)品都有不同產(chǎn)品線和研發(fā)團隊。”

  據(jù)介紹,如小天鵝洗衣機在無錫建有生產(chǎn)工廠有專線生產(chǎn)。美的冰洗則在合肥建有生產(chǎn)基地。

  除了生產(chǎn)線不同,美的系冰箱的研發(fā)、設(shè)計團隊也不在一起,每個產(chǎn)品線都有不同的研發(fā)、設(shè)計團隊。這也讓美的系不同品牌的冰洗產(chǎn)品無論是外觀還是設(shè)計、技術(shù)都不一樣,讓消費者看到后不會產(chǎn)生雷同感。

  在美的多品牌場景發(fā)布現(xiàn)場,家電消費網(wǎng)看到盡管都是冰箱,但美的和COLMO冰箱外觀的設(shè)計、選材和內(nèi)部設(shè)計都有著明顯區(qū)別。更不要說不同的技術(shù)應用了。洗衣機亦然。

  啟示三:多品牌套系場景化銷售   可快速拉升銷售規(guī)模

  多年來,美的系多品牌都是各自為戰(zhàn),緣何首次組團戰(zhàn)市場?對此,柏林坦言,可以通過套系場景化,帶動相關(guān)產(chǎn)品的銷售。

  據(jù)了解,美的冰箱正與第三方的供應鏈企業(yè)如生鮮企業(yè),做供應鏈上的合作。美的希望能通過以用戶調(diào)研以及用戶需求實際痛點來觸發(fā)這些場景,并通過產(chǎn)品本身的功能賣點進行方案的解決。

  美的洗衣機欲打造家庭洗護場景。今年開始布局整體洗護生態(tài)鏈,計劃涵蓋家庭的洗衣機、豪宅的洗衣房、干衣機等產(chǎn)品,提供衣物洗護和存儲的解決方案。

  對此,獨立家電分析師張穎認為,疫情后家電市場,尤其白電市場是存量市場,這是美的系冰洗撬動疫情后供大于求的家電市場打出的一張組合牌,可以快速提升銷售業(yè)績。

  啟示四:多品牌產(chǎn)品大賣背后離不開創(chuàng)新技術(shù)加持

  從冷萃銀除菌技術(shù)到直驅(qū)空氣洗技術(shù)、從超微凈泡技術(shù)到冷水洗滌技術(shù)、從肉類海鮮保鮮技術(shù)到凈味除菌保鮮技術(shù)及高濕凍鮮技術(shù)、從AI智能感知技術(shù)到AI全食材智鮮技術(shù)……家電消費網(wǎng)觀察到,面對美的、小天鵝、COLMO、華凌等品牌的冰箱、洗衣機產(chǎn)品組團亮相,參會經(jīng)銷商對美的系冰洗新品搭載的眾多黑科技很感興趣。


  如小天鵝洗衣機的洗烘套裝獨創(chuàng)三大技術(shù)。一是小體積大容量。小天鵝洗烘套裝外觀是60厘米,但桶內(nèi)直徑是58厘米,做到了120升烘干面積,而行業(yè)只有105升,這是目前洗烘一體機最大的面積。超大的面積,在烘干時可給衣物帶來更蓬松的體驗。還可以烘被子,讓消費者覺得十分便利,貼心,是生活的好幫手。二是獨有高溫蒸汽。小天鵝針對高溫烘干傷衣褶皺等痛點,創(chuàng)新推出了搭載熱泵的洗烘套裝獨有的熱泵低溫烘干,智能精準感知功能,可以把衣物烘干的時候燙平,給消費者帶來前所未有的品質(zhì)感。三是健康需求。小天鵝洗烘套裝引入紫外殺菌技術(shù),在洗衣過程中,洗衣機提升筋內(nèi)銀離子晶體遇水釋放,將深入衣物纖維深處,消除細菌,達到凈衣抑菌的效果,呵護肌膚健康。干衣過程中,烘干機內(nèi)置的紫外線UV燈將會啟動,通過內(nèi)筒鏡面進行反射達到環(huán)抱式除菌效果。

  據(jù)了解,美的原創(chuàng)黑科技“一周鮮”的美的微晶冰箱去年6月上市,如今用戶已經(jīng)突破30萬。“如果說美的微晶系列冰箱在行業(yè)內(nèi)樹立了中國家庭肉類海鮮類保鮮的標桿,那么凈味系列則是在解決食物串味、冰箱異味等凈味除菌上引領(lǐng)了行業(yè)標準。”柏林說,美的冰箱還將在主打的一周保鮮微晶、凈味除菌的凈味、果蔬保鮮的果潤三系列下繼續(xù)研發(fā)技術(shù)迭代。

  據(jù)透露,目前美的系多個品牌的冰洗產(chǎn)品年銷售額都超過10億元。就是疫情之下,產(chǎn)品也銷售良好,沒有出現(xiàn)下滑。只不過是線上線下銷售占比由去年的四六開,變成了如今的55開。

  美的系之所以有這些原創(chuàng)黑科技,是源自美的技術(shù)實力。已經(jīng)在全球范圍內(nèi)構(gòu)建的“2+4+N”開放式研發(fā)創(chuàng)新體系的美的集團,在去年的研發(fā)投超過了100億元,包括2019年在內(nèi)的之前五年,累計投入資金近400億元,研發(fā)人員規(guī)模超過了13000人。

  如今,美的在全球范圍內(nèi)擁有28個研發(fā)中心,分布于11個不同的國家和地區(qū),在海外的研發(fā)中心就有18個。美的共申請專利15萬件,授權(quán)5.7萬件,其中冰洗累計獲得授權(quán)12052件。這種技術(shù)能力在美的獨有的CDOC用戶導向方法論下,使得美的所有品牌的產(chǎn)品開發(fā)能夠直扣用戶現(xiàn)實痛點,也使得美的擁有了其在家電行業(yè)的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。

  “家電行業(yè),尤其白電行業(yè)已進入存量市場,企業(yè)要跑贏大盤,實現(xiàn)銷售增量,就必須靠人有我優(yōu)的創(chuàng)新科技搶占市場。”張穎認為,這是美的之所以大手筆投入研發(fā)、創(chuàng)新的動力所在。(杜佳)

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責任編輯:zsz

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