“雙11”硝煙已至 國(guó)美新模式店優(yōu)勢(shì)漸顯
門店端:強(qiáng)內(nèi)容盤活全域流量
自國(guó)美全面推進(jìn)新模式店戰(zhàn)略以來,截至目前,全國(guó)31個(gè)省的主要城市均有國(guó)美新模式店試營(yíng)業(yè),給用戶帶來了全新的社交、逛街、購物、休閑、娛樂等多場(chǎng)景的消費(fèi)體驗(yàn)。據(jù)國(guó)美零售TO C事業(yè)群執(zhí)委會(huì)主席兼董事長(zhǎng)黃秀虹介紹,新模式店即真快樂APP體驗(yàn)中心,其定位是“展示體驗(yàn)+家延伸+家娛樂+家服務(wù)”,是在顧客與廠家、品牌之間做連接器,增加體驗(yàn)、互動(dòng)、社交場(chǎng)景。
可以看到,國(guó)美新模式店正在試圖打破“局域場(chǎng)”的局限,擯棄以“坐商”模式等待消費(fèi)者上門的角色,而是以線上線下融合的新場(chǎng)景體驗(yàn),打造以“店”為核心的O2O流量盤。國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍介紹,國(guó)美計(jì)劃改造或新開大約100家新模式店。它們主打體驗(yàn)、展示和交付等服務(wù),配合自營(yíng)+加盟門店,將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化覆蓋,進(jìn)而形成流量漩渦。
除了門店網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新場(chǎng)景升級(jí)也是重中之重。據(jù)了解,國(guó)美新模式店圍繞生活場(chǎng)景陳設(shè),并融合了一店一頁、視頻導(dǎo)購、全息投影、凱利時(shí)直播等數(shù)字科技元素,帶來全新的沉浸式玩法體驗(yàn)、個(gè)性化品類組合及美好生活方案,通過線上線下一體化的全場(chǎng)景消費(fèi)模式,可滿足用戶對(duì)購物體驗(yàn)更高層次的追求。
值得關(guān)注的是,這些新模式店不以銷售為主,而是更多地承載展示體驗(yàn)功能,為全場(chǎng)景服務(wù)。行業(yè)人士認(rèn)為,消費(fèi)者的生活體驗(yàn)與感性共鳴很難被線上滿足,線下依然有很強(qiáng)的體驗(yàn)價(jià)值,國(guó)美新模式店圍繞多元主題設(shè)立場(chǎng)景,打造強(qiáng)內(nèi)容屬性,可以有效還原生活趣味,喚起用戶探索興趣,拉近平臺(tái)與用戶的距離,進(jìn)而通過社群營(yíng)銷產(chǎn)生強(qiáng)粘性,達(dá)成復(fù)購。
供應(yīng)鏈:泛合作促進(jìn)協(xié)同融合
國(guó)美新模式店革新創(chuàng)變,以顛覆式體驗(yàn)和服務(wù)重構(gòu)用戶心智,不僅充分滿足年輕消費(fèi)者的多元個(gè)性需求,也給眾多廠商伙伴帶來新機(jī)會(huì)。
方巍介紹,這些新模式店將推行展銷分離模式,精準(zhǔn)契合了消費(fèi)者和家電品牌的需求和痛點(diǎn),可將家電品牌產(chǎn)品接入到更多、更高端、更便捷的展示渠道與消費(fèi)者接觸,滿足零售市場(chǎng)更強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)需求。
目前,國(guó)美的新模式店已經(jīng)獲得美的、海爾、蘋果、三星、海信、創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹、美菱、OPPO、VIVO、華為、博西、索尼、老板、方太、松下、萬家樂、萬和、華帝等眾多知名品牌的支持和認(rèn)可,并與多家一線知名廠商完成簽約。比如,國(guó)美電器與博西家電簽署28億合作協(xié)議,雙方將在終端為消費(fèi)者搭建場(chǎng)景化的購物體驗(yàn)。同時(shí),三星電子整體入駐國(guó)美全國(guó)479家門店,并設(shè)置品牌展示專區(qū),同時(shí)結(jié)合城市展廳的特點(diǎn),打造場(chǎng)景化商品展示,為用戶提供便捷的全渠道購物與服務(wù)體驗(yàn);上菱也將入駐國(guó)美500多家線下門店,與國(guó)美共同搭建場(chǎng)景化的購物中心,預(yù)計(jì)完成約每年近億元的銷售規(guī)模。
在新合作基礎(chǔ)上,國(guó)美新模式店將聚焦“樂購新體驗(yàn)”,打造“家電新地標(biāo)”,廠商伙伴將收獲諸多獨(dú)特價(jià)值。憑借品牌展銷、活動(dòng)營(yíng)銷、快樂鉅惠、場(chǎng)景展銷、社群營(yíng)銷、快樂直播等營(yíng)銷模塊,新模式店將與廠商聯(lián)動(dòng),鏈接匯聚多元興趣族群,強(qiáng)化城市及周邊的新家電快樂(Fun)熱店標(biāo)簽,成為美好家生活(Family)理念的展示平臺(tái),雙方協(xié)同共贏,最終實(shí)現(xiàn)“1 + 1 >2”的合作新成效。
與傳統(tǒng)門店高度依賴人的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)不同,未來零售業(yè)將進(jìn)入智能驅(qū)動(dòng)時(shí)代。今年以來,國(guó)美還廣擴(kuò)朋友圈,陸續(xù)跟騰訊、華為、阿里云等科技巨頭在數(shù)字化營(yíng)銷工具、智慧門店等層面開展深入合作,積極探索和實(shí)踐新的零售商業(yè)模式,開辟出一條與伙伴合力共建ToC的新模式。通過“數(shù)實(shí)融合”賦能,未來國(guó)美新模式店有望在全流程的數(shù)智化管理下實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率質(zhì)的飛躍。
前不久,國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕在公開信中表示,未來國(guó)美將專注核心主業(yè),以垂類模式,將業(yè)務(wù)聚焦到電器、消費(fèi)電子產(chǎn)品零售,形成以展(線下精品體驗(yàn))、銷(線上線下全渠道自營(yíng)+共享型供應(yīng)鏈)、家庭電子類產(chǎn)品一體化解決方案、泛家電延伸產(chǎn)品及增值服務(wù)(送裝、售后、延保、付費(fèi)會(huì)員經(jīng)營(yíng)等)等五類主要盈利模式。新模式店的深化和落地,也將成為下一階段的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。
可以看出,新模式店不僅將為國(guó)美門店客流回升帶來提振作用,也為合作廠商的商品銷售及效率提升提供了新契機(jī),而對(duì)于即將到來的“雙11”,國(guó)美已經(jīng)摩拳擦掌。
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