《流浪地球2》導演郭帆:國產科幻片工業(yè)流程還是初級 吃飯都會出大錯誤
導讀: 近日,導演郭帆在接受上觀新聞采訪時表示:國產科幻片工業(yè)流程的探索,還在一個初級階段。最大的困難是無據(jù)可依,我們依然不停地犯錯、嘗試,再犯錯、再嘗試,永無止境。我可以說出一大堆錯誤,但至今都說不
近日,導演郭帆在接受上觀新聞采訪時表示:“國產科幻片工業(yè)流程的探索,還在一個初級階段。最大的困難是無據(jù)可依,我們依然不停地犯錯、嘗試,再犯錯、再嘗試,永無止境。我可以說出一大堆錯誤,但至今都說不出怎么做才是對的。”
郭帆舉例說:“在錯誤記錄本里,有一個反復提及的大錯誤——吃飯。想不到吧,吃飯也是問題。一個中等規(guī)模劇組,中午給大家放飯,下午開工,一切都特別正常。但當我們劇組最大規(guī)模達到2200人時,中午放飯,下午說開工時,還有一半人正在排隊領盒飯中。
規(guī)模變大以后,劇組對管理的需求急劇上升,堪比一家大型公司。百人公司需要企業(yè)制度,千人公司不僅需要制度,還需要企業(yè)文化。劇組同樣如此。管理流程中,除了影視特有的分工環(huán)節(jié),人事、行政、財務、法務等,都變得不可缺失。
有一天,忽然多了七八百個群演進組,午飯怎么處理,新增多少取餐口,擴大多少頂食堂帳篷,怎么排隊,如何保持冬天飯菜的溫度,供應熱水等等,都變成一個管理學問題。我們此前并沒有預案,這樣的突發(fā)狀況一出現(xiàn),就會手忙腳亂。
我這里只是舉一個比較好理解的例子。科幻大片涉及的環(huán)節(jié)特別多,場景道具設計、制作和布置,各環(huán)節(jié)資源調動和銜接,后期制作的預制和前置,各部門配合溝通等,一旦量級成倍擴大,協(xié)作就變得無比復雜,和放飯問題類似。
責任編輯:zsz
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