大模型價格戰(zhàn)“非打不可”

　　字節(jié)高調(diào)“起頭”，阿里“擊穿全球底價”，百度“掀桌”兩款主力模型全面免費，短短幾天時間，大模型的重磅炸彈一個接著一個，誰也沒想到，最先開始“6·18”狂歡的會是大模型圈。

　　5月22日，科大訊飛、騰訊云也加入戰(zhàn)局，迅速跟進(jìn)降價，其中，訊飛星火Lite API永久免費開放，混元-lite也調(diào)整為全面免費。以迅雷不及掩耳的速度，“百模大戰(zhàn)”卷向“百模價格戰(zhàn)”已成既定事實。

　　“價格戰(zhàn)”是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。從商業(yè)邏輯上看，以價換量從而保住或者擴(kuò)大市場份額，是企業(yè)立足競爭環(huán)境的慣用手段。

　　就目前情況看，無論是百度、阿里還是字節(jié)等，都有各自的盤算與考量，能做到主動降價乃至打起價格戰(zhàn)的程度，一定意味著時候到了。

　　時至今日，“百模大戰(zhàn)”已經(jīng)從一種夸張變?yōu)閷嶋H情況。大模型群雄逐鹿，也怕夜長夢多，需求的變化、玩家的增多都會拉升風(fēng)險。

　　越是大廠，也就越忌憚陷入被動局面，越希望掌握主動權(quán)。畢竟誰也無法預(yù)料市場會不會出現(xiàn)跑出第二個“月之暗面”，以及月之暗面會不會變成下一個“字節(jié)跳動”，重演當(dāng)年打破BAT格局的歷史一幕。

　　而OpenAI作為大模型的“風(fēng)向標(biāo)”機(jī)構(gòu)，其GPT-5的缺席與瞄準(zhǔn)用戶體驗優(yōu)化的GPT-4o補(bǔ)位，則揭示出了價格戰(zhàn)市場競爭之外的另一面——大模型技術(shù)上的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期。

　　技術(shù)方面指數(shù)級增長成為過去，應(yīng)用方面爆款至今尚未真正出現(xiàn)，這種時間上的斷檔以及發(fā)展上的脫節(jié)，放大了企業(yè)的焦慮，特別是面對著可能“定義下一個時代”的大模型，誰都知道輸不起。

　　爆款應(yīng)用的缺位一旦被繼續(xù)拉長，人們對AI的“信仰”也將隨之動搖。畢竟眼下，隨著大模型浪潮一浪高過一浪，人們迫切想知道，這到底是又一場“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”還是真正的工業(yè)革命級生產(chǎn)力工具出現(xiàn)的前夜。

　　字節(jié)跳動“帶頭”挑起價格戰(zhàn)之后，火山引擎總裁譚待曾提到，平臺必須把試錯的成本降得足夠低，才能讓企業(yè)和開發(fā)者廣泛用起來。而只有大的使用量，才能打磨出好模型來，也能大幅降低模型推理的單位成本。

　　換句話說，無論是技術(shù)還是應(yīng)用，大模型的飛輪轉(zhuǎn)起來，價格都是“原動力”。顯然，在這場輸不起的競賽中，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了“非打不可”的地步。

　　至于下一步，可能就要警惕大模型的無序降價了。整個行業(yè)都要繃著一根弦：價格戰(zhàn)是為了更好地布局市場、卡位未來，而不是同質(zhì)化競爭下的無奈之舉。

　　大廠如此，后起之秀也一樣。大模型的商業(yè)化只是時間問題，面對幾乎必然存在的市場爆發(fā)，背水一戰(zhàn)的決心不可或缺。

　　在尋找落地的過程中，最大程度地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、更專注地提升模型能力、更具創(chuàng)新思維地開發(fā)應(yīng)用，也一定存在彎道超車的機(jī)會。

　　就像月之暗面創(chuàng)始人楊植麟說的：“我們也希望能夠在爬樓梯和看風(fēng)景之間取得一個平衡，但我們還是希望能夠更多地把精力、把優(yōu)先級放在爬樓梯上，而不僅僅只是去看風(fēng)景。”