新中國成立70周年，中國企業(yè)如何通關世界500強？

　　新中國成立70周年，中國的零售經(jīng)濟也從“追隨者”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;引領者”走向世界舞臺中央。這也離不開民營經(jīng)濟做出的巨大貢獻。作為中國民營企業(yè)的重要代表，蘇寧自1990年創(chuàng)立以來，始終伴隨著中國經(jīng)濟大踏步前進的浪潮，伴隨著全國人民奔跑追夢的步伐，從空調(diào)專營的小門店，發(fā)展成為如今的世界500強，用自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的縮影投射出中國零售業(yè)與中國企業(yè)的奮斗歷程。

　　中國企業(yè)歷史性崛起，中國力量勢不可擋

　　7月，2019年度《財富》世界500強排行榜揭曉，在這份衡量全球大型企業(yè)最著名、最權威的榜單上，中國企業(yè)有129家上榜，企業(yè)數(shù)量歷史上第一次超過美國(121家)，排名躍升最快的前10家公司中有6家來自中國內(nèi)地。

　　其中，蘇寧以370.32億美元營收連續(xù)第3年入圍，較去年上升94位，位列中國區(qū)躍升最快第5名。毫無疑問，世界500強的榜單的變化，是新中國成立以來中國企業(yè)歷史性崛起的一個縮影。

　　(圖：蘇寧總部)

　　建國初期，國內(nèi)經(jīng)濟單一，世界500強企業(yè)幾乎沒有中國企業(yè)的一席之地。如今，隨著國家實力的強大，越來越多的中國企業(yè)躋身世界500強。上榜企業(yè)數(shù)量和規(guī)模均實現(xiàn)爆發(fā)式增長，而這背后是中國企業(yè)依靠研發(fā)力量和自主創(chuàng)新能力，在世界范圍內(nèi)對多產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的推動。

　　借助中國發(fā)展紅利，許多民營企業(yè)乘著政策的東風和人民日益旺盛的消費力快速成長起來，蘇寧便是其中最具代表的民營企業(yè)之一。近30年的發(fā)展，蘇寧憑借智慧零售的不斷探索和全面布局，以同心多圓的產(chǎn)業(yè)格局為基礎，圍繞用戶需求，著力構建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，通過大力投入技術，創(chuàng)新模式，一步步夯實核心競爭力，實現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。

　　在8月公布的2019年中國民營企業(yè)500強榜單中，蘇寧以6025億元營收位列中國民營企業(yè)500強第三、中國民營企業(yè)服務業(yè)100強第二，蟬聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)第一，這是其連續(xù)第十年入圍該榜單。

　　兩個500強排行榜中的躍升，讓蘇寧智慧零售戰(zhàn)略雙線融合的前瞻性漸漸從趨勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢，蘇寧創(chuàng)新發(fā)展的成果也在一次次市場與消費者的檢驗中愈發(fā)令人矚目。

　　雙線融合開辟新路徑 智慧零售引爆加速度

　　自19世紀中期開始，隨著世界零售業(yè)格局的演進，零售企業(yè)經(jīng)歷了四次重大變革。中國零售業(yè)也具有悠久的發(fā)展歷史，在零售業(yè)摸爬滾打29年的蘇寧，每一次轉(zhuǎn)型，都踩準了時代脈搏，迎合了行業(yè)發(fā)展趨勢，完成了從追隨到引領的過程。

　　從90年代的單一品類經(jīng)營開始，2009年，蘇寧抓住互聯(lián)網(wǎng)機遇，開啟了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的探索之路。一年后，蘇寧易購正式上線，隨后不斷深化互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2013年，蘇寧率先提出O2O線上線下融合戰(zhàn)略，并在之后完成了從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型。2017年，蘇寧正式提出智慧零售戰(zhàn)略，拉開智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略帷幕。

　　“未來的零售，一定是線上線下完美融合的O2O模式。”蘇寧控股集團董事長張近東對于零售業(yè)的預判，正在一步步實現(xiàn)。近年來，基于雙線融合智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略，蘇寧正在加速推進全場景布局和智慧零售戰(zhàn)略的深度融合，不斷提升產(chǎn)品服務質(zhì)量，激發(fā)消費市場活力，成為推動國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、服務提升的積極力量。

　　在線上，蘇寧聚焦電商社交運營，強化蘇寧易購主站、蘇寧超市、蘇寧拼購、蘇小團、蘇寧推客等平臺，為消費者提供了“吃喝玩樂購衣食住行”的全方位蘇寧服務。在線下，蘇寧已經(jīng)形成了“兩大兩小多專”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群。蘇寧將線上線下隨時可見、隨時可觸的無限渠道場景打通，滿足消費者在任何時間、任何地點的服務需求，推動城鄉(xiāng)消費升級。

　　(圖：蘇寧小店)

　　(圖：蘇寧廣場)

　　此外，蘇寧2019年連續(xù)收購了萬達百貨37家門店、家樂福中國80%股份、60多家OK便利店，不斷引入了“強援”補全供應鏈，零售能力進一步補強;圍繞零售核心，蘇寧還形成物流、金融、科技、體育等多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的超強格局，全面輸出智慧零售的核心能力。

　　2019年，蘇寧正進入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來的“加速度”階段、智慧零售精細化發(fā)展的新階段，并以同心多圓的生態(tài)布局夯實智慧零售版圖。今年818，蘇寧上演了一場最“全”的發(fā)燒購物節(jié)，收獲了一份極為亮眼的戰(zhàn)報：僅用時1分28秒家電3C整體成交額即破10億;18日當天新增SUPER+聯(lián)合會員超過100萬名;全國近6000家蘇寧小店即時配送覆蓋人群1800萬戶。各業(yè)態(tài)全面開花，顯現(xiàn)出全場景所蘊含的強大爆發(fā)力。

　　企業(yè)發(fā)展是時代發(fā)展的縮影。蘇寧的發(fā)展與時代同頻共振，得益于國家經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，得益于改革開放的不斷深化。在新中國成立70周年的歷史節(jié)點上，蘇寧在探索著智慧零售行業(yè)模式，也在領跑零售行業(yè)的道路上砥礪前行。

　　未來，不難想象將會有更多像蘇寧一樣的民營企業(yè)，逐步成長壯大，為中國經(jīng)濟的騰飛貢獻力量。