不被馬斯克看好的 富士康又要造車了

2020-01-20 09:43:44   來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  不被馬斯克看好的富士康又打算涉足造車業(yè)務(wù)了! 「鶕(jù)菲亞特-克萊斯勒汽車集團(tuán)(FCA)證實(shí),目前正與富士康就成立合資企業(yè)進(jìn)行談判,以在中國(guó)開(kāi)發(fā)和制造新一代電池驅(qū)動(dòng)汽車并參與車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。  據(jù)悉,F(xiàn)CA將
  不被馬斯克看好的富士康又打算涉足造車業(yè)務(wù)了。

  根據(jù)菲亞特-克萊斯勒汽車集團(tuán)(FCA)證實(shí),目前正與富士康就成立合資企業(yè)進(jìn)行談判,以在中國(guó)開(kāi)發(fā)和制造新一代電池驅(qū)動(dòng)汽車并參與車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

  據(jù)悉,F(xiàn)CA將持有合資企業(yè)50%的股份,而富士康將直接或者間接持股50%,其中直接持股不超過(guò)40%,雙方將在本季度簽訂合同。未來(lái),F(xiàn)CA將負(fù)責(zé)汽車制造,而富士康則支持包括硬件、軟件在內(nèi)的電子技術(shù),但不參與整車的組裝。

  預(yù)計(jì)未來(lái)富士康的汽車業(yè)務(wù)將占整體銷售額的10%。

  特斯拉公司首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克曾調(diào)侃稱:“與手機(jī)或智能手表相比,汽車非常復(fù)雜。你不能去找富士康這樣的供應(yīng)商,然后說(shuō),‘給我造輛車’。”時(shí)任特斯拉汽車工程主管道格·菲爾德(Doug Field)也曾表示:“富士康的模式和特斯拉很不同,因?yàn)楦皇靠凳怯皿w力勞動(dòng)來(lái)迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。”

  但FCA還是對(duì)造車前景表達(dá)了樂(lè)觀的預(yù)期。公司表示:“合作能夠讓雙方把各自主導(dǎo)全球的能力發(fā)揮出來(lái),包括汽車設(shè)計(jì)、工程和制造以及移動(dòng)軟件技術(shù)等,并聚焦于不斷增長(zhǎng)的電池電動(dòng)車市場(chǎng)。”

  過(guò)去一段時(shí)間,富士康通過(guò)投資已經(jīng)在電動(dòng)車領(lǐng)域有了較深的布局。過(guò)去幾年中,富士康投資了滴滴出行、拜騰、小鵬汽車以及包括寧德時(shí)代在內(nèi)的中國(guó)技術(shù)公司。

  不過(guò)富士康的造車之路并不順利。2015年富士康與騰訊、和諧汽車決定聯(lián)手在新能源汽車領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新合作。依照設(shè)計(jì),和諧富騰“鐵三角”由富士康負(fù)責(zé)電動(dòng)車的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造;和諧汽車負(fù)責(zé)汽車項(xiàng)目的營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)搭建;而騰訊負(fù)責(zé)車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和技術(shù)平臺(tái)供應(yīng)商。不過(guò)到了2016年,富士康已經(jīng)終止向這一造車項(xiàng)目繼續(xù)注資,三方合作未能得以持續(xù)。

  借助與FCA的合作,富士康可能有望實(shí)現(xiàn)更多元化的經(jīng)營(yíng)。隨著蘋果iPhone的銷售增長(zhǎng)放緩,富士康2019年全年?duì)I收增長(zhǎng)不到1%,富士康必須尋求電子產(chǎn)品以外新的增長(zhǎng)點(diǎn),而電動(dòng)車正好迎合了富士康發(fā)展的需求。

  而FCA這家并沒(méi)有多少電動(dòng)車生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)汽車公司也正在中國(guó)大舉投資電池動(dòng)力汽車,以滿足政府監(jiān)管要求。另一方面,F(xiàn)CA與PSA的合并計(jì)劃才剛剛開(kāi)始,雙方在各個(gè)領(lǐng)域?qū)⑷绾芜M(jìn)行整合還是未知數(shù)。借助富士康在電子產(chǎn)品零部件供應(yīng)鏈管理方面的經(jīng)驗(yàn),將為FCA帶來(lái)電動(dòng)車制造方面的潛在優(yōu)勢(shì)。

  汽車咨詢公司Automobility創(chuàng)始人羅威(Bill Russo)告訴筆者:這看起來(lái)是一對(duì)“奇怪”的組合,兩家公司都沒(méi)有電動(dòng)車生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),但想法不錯(cuò)。不過(guò)這也并不意味著兩家“風(fēng)馬牛不相及”的企業(yè)抱團(tuán)就一定能成功。還是那句話,電動(dòng)車能成功的企業(yè)寥寥無(wú)幾。

  正如馬斯克所說(shuō)的,造車并不是造一個(gè)iPad或者一部智能手機(jī),設(shè)計(jì)只是第一步,此后的生產(chǎn)工藝要比設(shè)計(jì)復(fù)雜一百倍。

  以真空吸塵器聞名的戴森也曾雄心勃勃地要進(jìn)入電動(dòng)車領(lǐng)域,戴森不僅擁有強(qiáng)大工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),還開(kāi)發(fā)了全球最先進(jìn)、最安全的固態(tài)電池技術(shù)支持快充,公司也不缺資金。但是去年早些時(shí)候,戴森宣告“造車夢(mèng)”破滅。公司承認(rèn),盡管團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一款令人期待的電動(dòng)汽車,但還是無(wú)法確保這款汽車的商業(yè)可行性。

  對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士告訴筆者:“搞定從工程設(shè)計(jì)、制造生產(chǎn)再到測(cè)試監(jiān)管等一系列的問(wèn)題對(duì)于在造車方面完全‘欠缺經(jīng)驗(yàn)’的企業(yè)來(lái)說(shuō)難度很大。”

  但富士康與FCA結(jié)盟后,與戴森的情況就略有不同了。因?yàn)镕CA擁有成熟的造車工藝,雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)也許能夠令造車“事半功倍”。

  盡管如此,造車也并不是光有技術(shù)就行,要把一輛汽車推向市場(chǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。一位傳統(tǒng)汽車企業(yè)的管理者對(duì)筆者表示:“要推出一款電動(dòng)汽車,從五六年前就要啟動(dòng)整個(gè)流程,而且這是在已經(jīng)擁有制造設(shè)備、成熟的供應(yīng)鏈以及人力的前提下。”

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責(zé)任編輯:zsz

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