海爾智家：2019年全線份額逆增，Q1抗風險能力優(yōu)于行業(yè)

　　4月30日，海爾集團四大上市公司之一 ——海爾智家(600690.SH/690D.DE)發(fā)布2019年年報及2020年一季報，公司整體業(yè)績優(yōu)于預期。報告顯示，2019年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2007.62億元，同比增長9.05%，實現(xiàn)歸母凈利潤82.06億元，同比增長9.66%。2020年一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入431.41億元，同比下降11.09%;歸母凈利潤10.70億元，同比下降50.16%，一季度業(yè)績有所下滑，但整體表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)，抗風險能力更強。

　　

 

　　公司方面介紹，2019年，海爾智家在國內家電行業(yè)整體下滑的情況下依然實現(xiàn)營收凈利雙增長。其中，第四季度國內家電業(yè)務的增長幅度接近雙位數(shù)，這得益于公司戰(zhàn)略的前瞻性，在健康場景生態(tài)、全球化、高端化等方面構筑起較強的競爭力。2019年，在場景生態(tài)的帶動下，海爾全品類的市場份額持續(xù)提升，整體市場份額依然保持行業(yè)第一;在高端市場，卡薩帝已占據(jù)高端市場4成份額，處于絕對領先地位;在海外市場，利潤與市場份額在2020年Q1呈現(xiàn)加速提升趨勢，海外布局效果進一步顯現(xiàn)。這表明，公司在場景生態(tài)、全球化、高端化等方面的布局已開始協(xié)同發(fā)力。

　　海爾智家面對高度復雜的外部環(huán)境，公司計劃未來將發(fā)揮其在產(chǎn)品引領、多品牌布局、高效零售、全球化運營、物聯(lián)網(wǎng)轉型等多方面的優(yōu)勢，力求將風險與挑戰(zhàn)轉化為業(yè)務發(fā)展機遇，贏得先機。

　　市場份額全面提升，高端增長持續(xù)引領

　　2019年，受世界經(jīng)濟增速放緩等因素影響，國內經(jīng)濟下行壓力加大，房地產(chǎn)市場回落、大白電進入以更新需求為主的發(fā)展階段，行業(yè)增長乏力。同時，空調行業(yè)庫存高、電商渠道下沉，導致價格戰(zhàn)持續(xù)升級、競爭加劇，第四季度尤甚。

　　在行業(yè)下行趨勢下，海爾智家以變制變，通過持續(xù)營銷轉型，建立品牌護城河，夯實品牌地位;同時積極推行四網(wǎng)合一、統(tǒng)倉統(tǒng)配，建設高效數(shù)字化運營平臺;加速前置類新渠道布局，推進成套能力建設。隨著各項舉措的見效，海爾智家國內各產(chǎn)業(yè)份額持續(xù)提升，其中冰箱、洗衣機線上市場份額分別提升2.3、2.0個百分點，是第二名的3.1、2.1倍，線下市場份額分別提升1.4、2.8個百分點，是第二名的2.2、2.2倍。

　　2020年一季度，受疫情影響，國內市場家電行業(yè)整體增速下滑，但品牌格局相對穩(wěn)定，家電巨頭繼續(xù)領跑市場。從整體市場來看，海爾智家仍然占據(jù)行業(yè)榜首，不過，值得圈點的是，在疫情下，海爾智家的綜合市場份額反而提升4.4個百分點，達到23.4%，首位度為1.7(即第二名的1.7倍)。

　　從具體銷售情況看，海爾智家憑借健康美食、健康洗護、健康空氣等健康場景，帶動了海爾全品類市場份額增長。受疫情影響，用戶的健康需求明顯提升，健康家電成為帶動銷量的關鍵。多個電商平臺數(shù)據(jù)顯示，疫情期間“健康家電”的銷量增長超過200%。

　　此外，中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，盡管家電行業(yè)整體下滑，但高端市場各品類卻小幅正向增長，海爾智家14年匠心培育的高端品牌卡薩帝，憑借高科技含量及設計感，持續(xù)擴大市場優(yōu)勢，各品類份額均獨占鰲頭。根據(jù)公司年報，2019年，卡薩帝同比增長30%。2019年，卡薩帝在萬元以上冰箱、洗衣機市場份額分別達到40%、75.5%;在15,000元以上家用空調市場，份額達到40%。目前，卡薩帝已實現(xiàn)從單個高端產(chǎn)品銷售轉向提供成套化、場景化高端智慧家庭解決方案的升級，并不斷擴大線上線下觸點網(wǎng)絡布局。

　　海外市場利潤與份額雙增，全球高端創(chuàng)牌持續(xù)引領

　　2019年，海爾智家海外業(yè)務整體運營效率進一步提升，海外市場實現(xiàn)銷售收入941億元，同比增長22%;海外市場稅前利潤提升30%多，主要海外市場銷售收入增長幅度均超越當?shù)丶译娦袠I(yè)，市場份額持續(xù)提升。

　　公司方面表示，海外業(yè)務保持良好增長態(tài)勢，源于其始終堅持自主創(chuàng)牌、堅持高端產(chǎn)品引領與渠道網(wǎng)絡升級，持續(xù)優(yōu)化“研發(fā)、制造、銷售”三位一體布局，構建本土化高效運營體系，實現(xiàn)稅前利潤提升，全球布局效果進一步顯現(xiàn)。

　　目前，海爾在全球已經(jīng)擁有完善的結構布局，已擁有美國GEA、意大利Candy、日本AQUA、澳洲斐雪派克以及海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥七大全球化品牌，品牌矩陣更加強大，協(xié)同效應將進一步釋放。同時，公司在全球共建立了122個工廠，其中有54個海外工廠，以及全球“10+N”的研發(fā)布局，并把各產(chǎn)業(yè)推入了主流國家的主流渠道。

　　智家體驗云眾播平臺持續(xù)引領，生態(tài)收入增長68%

　　2019年，公司宣布正式開啟第六個戰(zhàn)略階段——生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。生態(tài)品牌的核心是用戶，創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，海爾智家推出首個涵蓋場景體驗、交互、迭代的體驗云眾播平臺，引領場景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)的轉型。

　　一方面，海爾智家創(chuàng)場景品牌，以場景替代產(chǎn)品。當行業(yè)還在做智能單品，海爾智家從用戶需求痛點出發(fā)，在客廳、臥室、廚房、陽臺、玄關等不同空間內，根據(jù)不同個性化需求分別構建場景解決方案。以海爾智家體驗云眾播為例，今年3月31日，為解決用戶洗衣、做飯等健康需求，海爾智家APP獨家推出體驗云眾播活動，創(chuàng)客、用戶、生態(tài)方共同組成的眾播團隊共同走進直播間，圍繞如何吃得更科學、穿得更個性、呼吸更健康等與用戶共同體驗和共同分享，期間場景銷售額達到1.6億元，直播觀看量1個半小時破千萬。同時，在上海，2019年落成的海爾智家001號體驗中心，通過“賣場景”單店場景均價達到25萬元。

　　另一方面，海爾智家創(chuàng)智家體驗云生態(tài)品牌，以生態(tài)覆蓋行業(yè)。海爾智家以開放生態(tài)吸引頭部一流企業(yè)鏈入場景，持續(xù)優(yōu)化用戶體驗，共建用戶的美好家，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏。以衣聯(lián)網(wǎng)為例，海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)覆蓋了服裝、家紡、洗衣液、皮革等13個行業(yè)，實現(xiàn)了從一臺洗衣機、到洗衣服務、再到全流程智能洗護體驗的迭代，目前已吸引服裝品牌、洗衣機品牌、洗護用品、RFID物聯(lián)技術等國內外5300余家生態(tài)資源方加入。這些一流的生態(tài)品牌，以解決用戶需求為目標，為用戶提供衣物洗、護、存、搭、購、回收的全生命周期解決方案。在“體驗云”賦能下，2019年海爾智家衍生出的生態(tài)收入達48億元，同比增長68%。

　　此外，2019年，卡奧斯COSMOPlat作為全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，已為15大行業(yè)提供軟硬一體的綜合解決方案。在疫情期間，上線的企業(yè)復工增產(chǎn)服務平臺，更是成為政府首推、行業(yè)首選。

　　物聯(lián)網(wǎng)時代，海爾智家將持續(xù)加大在物聯(lián)網(wǎng)領域的探索，包括以5G為基礎的智慧家庭生態(tài)品牌落地，未來讓人充滿無限想象。