海爾智家半年報:“三位一體”本土化促雙循環(huán) 高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)逆勢回升

2020-08-31 11:16:17   來源:搜狐   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  8月28日晚間,海爾集團(tuán)旗下的海爾智家(600690 SH)發(fā)布2020半年報。報告顯示,上半年,海爾智家海外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入470億元,同比增長0 64%,海外經(jīng)營利潤率由一季度的2 3%增加到二季度的3 8%,且海外主要區(qū)
  8月28日晚間,海爾集團(tuán)旗下的海爾智家(600690.SH)發(fā)布2020半年報。報告顯示,上半年,海爾智家海外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入470億元,同比增長0.64%,海外經(jīng)營利潤率由一季度的2.3%增加到二季度的3.8%,且海外主要區(qū)域表現(xiàn)好于當(dāng)?shù)匦袠I(yè)。

  本土化高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)績逆勢回升

  面對疫情對全球影響及嚴(yán)峻的外部市場挑戰(zhàn),海爾智家緊抓國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新機(jī)遇,通過研發(fā)、制造、營銷“三位一體”的本土化布局,建立了完善的生產(chǎn)營銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了全球市場的高質(zhì)量發(fā)展。

  具體來看,在研發(fā)上,海爾智家線下10+N全球研發(fā)體系與線上HOPE創(chuàng)新生態(tài)平臺深度融合,目前全球累計已申請專利5.3萬余項;在制造方面,首創(chuàng)以用戶為中心的大規(guī)模定制模式,深化本土化制造布局和洲際化運(yùn)營,在全球布局109個制造中心和22個全球互聯(lián)工廠;在營銷方面,將高效零售運(yùn)營體系和線上線下渠道相融合,布局運(yùn)營中心108個,全球銷售網(wǎng)點(diǎn)14萬余個。

  報告顯示,公司海外業(yè)務(wù)在多個國家實(shí)現(xiàn)收入逆勢增長,市場份額持續(xù)提升。其中,北美市場收入同比增長6.5%,日本市場收入同比增長16.3%,澳大利亞市場同比增長17%……

  全球協(xié)同助力高端轉(zhuǎn)型與落地

  疫情期間,海爾智家在保障海外員工安全及復(fù)產(chǎn)復(fù)工的基礎(chǔ)上快速反應(yīng),及時調(diào)整產(chǎn)品、渠道及營銷策略,加速拓展電商渠道網(wǎng)絡(luò),探索實(shí)踐線上營銷新模式,迅速克服了疫情影響,營收實(shí)現(xiàn)正增長。

  例如,在產(chǎn)品方面,推出一系列差異化引領(lǐng)的健康賣點(diǎn)產(chǎn)品和解決方案,契合疫情期間當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求變化。在歐洲,多門冰箱主打“殺菌、保鮮”功能,在德國、法國、英國、俄羅斯等市場份額TOP1;在美國,大滾筒洗衣機(jī)獲得2020年“KSIS最佳產(chǎn)品金獎”及美國《好管家》雜志封印,洗衣機(jī)整體市場份額TOP2;在澳洲,洗衣機(jī)持續(xù)引領(lǐng)市場,保持市場份額第一勢頭……

  隨著2019年完成對意大利Candy的并購后,海爾智家已擁有美國GEA、意大利Candy、日本AQUA、澳洲斐雪派克以及海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥七大全球化品牌,整體運(yùn)營效率進(jìn)一步提升。

  而七大全球化品牌已經(jīng)紛紛開始了場景化、生態(tài)化的轉(zhuǎn)型升級。例如,GE Appliances的未來廚房、Fisher&Paykel的社交廚房、AQUA的智慧“社區(qū)洗”、Candy的互聯(lián)家電多個智慧家庭套系相繼落地。海爾智家APP國內(nèi)上線半年后,“歐洲版”APP正式發(fā)布,海爾智家首創(chuàng)的“體驗云眾播”模式也在印度、巴基斯坦、泰國、越南、印度尼西亞等全球多個國家復(fù)制,生態(tài)服務(wù)邊界向全球不斷擴(kuò)大。

  如今,海爾智家正通過智家體驗云戰(zhàn)略加速海外轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步釋放其全球化潛力。

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責(zé)任編輯:zsz

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