誰能挑戰(zhàn)到海爾冰箱的一家獨大？

　　海爾冰箱的最強對手何時出現(xiàn)，最有可能是誰?或者說，未來誰最有可能挑戰(zhàn)海爾冰箱的冠軍地位?業(yè)界時常探討這個課題。在物聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的硬件已經(jīng)開始智能化了，在智能家居催生出的風(fēng)口之下，是否會有更多企業(yè)脫穎而出，并對原有的行業(yè)霸主形成挑戰(zhàn)?未來，就像盒子里的巧克力充滿了不確定性。

　　在答案揭曉之前，我們不妨通過各大調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)來做個梳理，看看海爾冰箱如今的市場地位。

　　俗話說“打鐵還需自身硬”，根據(jù)歐睿國際發(fā)布的2019年全球家電市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，海爾制冷以17.8%的全球品牌零售量份額連續(xù)12年居全球第一，第二名的份額則為7.3%，海爾制冷的首位度是2.4。

　　

 

　　再看看中國市場的排名，中怡康數(shù)據(jù)顯示，海爾冰箱在國內(nèi)已連續(xù)30年市場份額第一，2019年的年累份額為36.75%，首位度為3.39，超過了二、三、四名之和。

　　在如此成熟的市場環(huán)境下，海爾冰箱在全球范圍內(nèi)一家獨大已經(jīng)多年。在思考誰能威脅海爾冰箱行業(yè)地位之前，還要對其進行全面的剖析。

　　選擇海爾冰箱需要多久?答案是：不到1秒鐘!

　　我們該如何描述這個行業(yè)冠軍呢?拋掉老生常談的科技創(chuàng)新、標準建設(shè)、專利技術(shù)、工業(yè)設(shè)計等能夠反映海爾冰箱領(lǐng)先的緯度，單從規(guī)模上給他一個清晰的畫像。

　　3月31日，海爾冰箱在海爾智家APP上開啟了一場“體驗云眾播”，其中提到，每1秒鐘，就至少有1臺海爾冰箱進入全球用戶家�；蛘哒f，不到1秒鐘，就有1個全球用戶選擇了海爾冰箱。

　　

 

　　海爾冰箱的挑戰(zhàn)在哪里?顛覆自我，做冰箱業(yè)的“特斯拉”!

　　在日漸飽和市場上，海爾冰箱已經(jīng)做到了極致。特別是在經(jīng)歷世界冰箱的“海爾時代”后，如何踏準物聯(lián)網(wǎng)時代的節(jié)拍，繼續(xù)引領(lǐng)才是海爾冰箱的挑戰(zhàn)，也是所有企業(yè)面臨的問題。如果不能做時代的企業(yè)，就無法顛覆行業(yè)巨頭的地位。

　　領(lǐng)跑行業(yè)30年的海爾冰箱，已踏上自我顛覆之路。2019年3月12日，第3個1億臺的海爾冰箱在俄羅斯工廠下線。與以往不同，此次下線的是一臺智慧冰箱，而背后是食聯(lián)生態(tài)的布局。也意味著海爾冰箱從傳統(tǒng)1.0時代、智

　　

 

　　能2.0時代到生態(tài)3.0時代的變革。

　　在傳統(tǒng)1.0時代，冰箱就是儲存食物的硬件，所有的功能都局限在物理層面。

　　在互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，冰箱開始聯(lián)網(wǎng)，變得越來越聰明。相對于傳統(tǒng)的冰箱硬件，聯(lián)上網(wǎng)的海爾冰箱可以通過語音進行天氣預(yù)報，菜譜搜索，娛樂節(jié)目播放等功能。并且，聯(lián)網(wǎng)冰箱還具有管理過期食品的功能，可以清楚每種食材的保質(zhì)期，快過期時會自動提醒等。

　　擁抱物聯(lián)網(wǎng)的3.0時代，這個時代的特征就是基于海爾智慧冰箱基礎(chǔ)上構(gòu)建的食聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，是能夠管理用戶飲食安全與健康的“食聯(lián)網(wǎng)”。海爾“食聯(lián)網(wǎng)”是怎么管理用戶的飲食健康呢?首先，海爾冰箱通過連接10大類400余家資源方構(gòu)建起生態(tài)圈，這些生態(tài)方上的食材都是可以溯源的。譬如，用戶買菜時，既能通過冰箱屏端直接購買、送貨上門，更能通過掃描二維碼查詢食材產(chǎn)地、檢疫、運輸?shù)刃畔�，實現(xiàn)從產(chǎn)地到餐桌的全程透明化。

　　其次，則是把食材放進冰箱后，冰箱能自動調(diào)整到最適宜的存儲溫度。在飲食上，用戶只要站上體脂秤，冰箱就能自動接收到用戶的身體數(shù)據(jù)，為用戶定制健康菜譜……可以說，此時的海爾冰箱在智慧購買、智慧保鮮、管理用戶飲食等方面都做到了主動服務(wù)。

　　

 

　　這就是面對時代變化，海爾冰箱做出的自我顛覆。換而言之，通過智慧冰箱構(gòu)建的食聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)突破了硬件的功能局限，開始以生態(tài)解決方案來為消費者提供更全面、更有機、更健康、更便捷的生活，塑造的也是食聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌新形象。

　　做冰箱行業(yè)的“特斯拉”，積極探索新的發(fā)展之路，這是海爾冰箱對自己的顛覆與挑戰(zhàn)。當然，一切探索才剛剛開始，未來只有繼續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)，才能將食聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌塑造起來，再次成為全球用戶的首選。

　　這就是海爾冰箱在物聯(lián)網(wǎng)時代做出的轉(zhuǎn)型——充分認識危險，突破硬件的藩籬，開始走出一條嶄新的生態(tài)品牌之路。畢竟，在前行的路上，能阻擋你的只有你自己。