2020年“兩會”代表建言觀察:張近東為何力推農(nóng)村C2M?

2020-05-21 11:12:21   來源:家電消費網(wǎng)   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  隨著國內(nèi)疫情向好,防控進(jìn)入常態(tài)化,全國兩會正式召開,鄉(xiāng)村振興再成熱詞。2020年是全面建成小康社會和全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的收官之年。作為全面建成小康社會的最后1公里,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,能夠讓農(nóng)業(yè)農(nóng)村實
  隨著國內(nèi)疫情向好,防控進(jìn)入常態(tài)化,全國“兩會”正式召開,“鄉(xiāng)村振興”再成熱詞。2020年是全面建成小康社會和全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的收官之年。作為全面建成小康社會的“最后1公里”,實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,能夠讓農(nóng)業(yè)農(nóng)村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)造血,進(jìn)而帶動農(nóng)民增收,為建立美麗中國打下基礎(chǔ)。

  “兩會”期間,來自各領(lǐng)域的代表和委員紛紛就“鄉(xiāng)村振興”建言獻(xiàn)策。連續(xù)十八年履職“兩會”的全國人大代表、蘇寧控股集團董事張近東曾多次聚焦精準(zhǔn)扶貧,建言“三農(nóng)”問題,今年張近東再次圍繞鄉(xiāng)村振興,建議大力發(fā)展C2M生產(chǎn)基地,讓農(nóng)村農(nóng)民富起來,進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)村振興成果。

  “鄉(xiāng)村振興”的電商之路任重道遠(yuǎn)

  隨著我國消費需求變化升級,農(nóng)業(yè)發(fā)展和建設(shè)更需要擺脫以往粗放、低效的生產(chǎn)方式,精準(zhǔn)、高效的“農(nóng)村電商”或許會為產(chǎn)業(yè)興農(nóng)提供思路。依托線上線下的渠道優(yōu)勢,電商企業(yè)能夠?qū)⒐⿷?yīng)鏈深入到大范圍農(nóng)村地區(qū),走出一條特色化的助農(nóng)之路。

  作為全國人大代表,張近東長期關(guān)注“三農(nóng)”問題,此前曾大力倡導(dǎo)“三化興農(nóng)”戰(zhàn)略,依靠政府、電商、農(nóng)戶三方聯(lián)動,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化,進(jìn)一步完善長效扶貧機制,鞏固脫貧成果。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的全國農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查顯示,2019年全國農(nóng)村貧困人口減少1109萬人,當(dāng)前脫貧攻堅已取得決定性進(jìn)展和歷史性成就,其中電商扶貧發(fā)揮了重要作用。

  但是在扶貧攻堅的道路上,雖然農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)銷售暴漲,“農(nóng)產(chǎn)品上行”之路依舊艱難,在盈利模式局限下,物流、成本、人力等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然存在很多問題;由于農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系不健全,缺乏電商銷售運營經(jīng)驗、社群營銷能力,使得銷售渠道狹窄,銷售成長受到極大限制;此外,由于目前城鄉(xiāng)發(fā)展的不均衡,農(nóng)村新型人才引進(jìn)比較困難,極易陷入人才短缺的惡性循環(huán)中。

  尤其是在今年,受新冠肺炎疫情的影響,部分地區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)供需脫節(jié),農(nóng)產(chǎn)品受到大規(guī)模積壓,生產(chǎn)、運輸和銷售等環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了一系列問題。毫無疑問,疫情的沖擊,讓三農(nóng)問題的重要性和緊迫性進(jìn)一步凸顯,尋找發(fā)展新契機成為鄉(xiāng)村市場亟待解決的問題。

  發(fā)展農(nóng)村C2M為助力鄉(xiāng)村振興提供新思路

  如何更有效的助力鄉(xiāng)村振興,張近東在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實踐的過程中將目光聚焦到了“C2M”上。

  在相關(guān)建議中,扎根消費領(lǐng)域近三十年的張近東,建議回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者形成集群效應(yīng),為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供新動能。同時張近東還提出要加強政企院校聯(lián)動,推動C2M基地產(chǎn)業(yè)化、規(guī);。對此張近東表示,C2M模式的興起,不僅有利于消除生產(chǎn)種植和銷售環(huán)節(jié)的信息不對稱,也為產(chǎn)品上行提供了渠道。許多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的商戶以村為單位聚集,依托電商企業(yè)賦能建設(shè)C2M基地,不僅自己致富,更帶動了周邊村民脫貧增收。

  此外,針對C2M基地產(chǎn)品品牌化宣傳推廣,張近東提出,對于已經(jīng)形成規(guī)模但尚未建立品牌的C2M基地產(chǎn)品,一方面需要全方位的線上宣傳推廣,另一方面也需要線下零售業(yè)態(tài)充分展示和銷售。而對于已經(jīng)建立品牌的特色產(chǎn)品,建議各級政府協(xié)調(diào)電商企業(yè)運用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù),在幫助消費者追蹤商品全鏈路信息、保障正品的同時,保護特色產(chǎn)品品牌和商戶的權(quán)益。

  最值得關(guān)注的是,圍繞農(nóng)村C2M生產(chǎn)基地建設(shè),不少電商企業(yè)已經(jīng)展開了相關(guān)布局。2020開年阿里上線“1688工廠店”,主打C2M模式,為消費者帶來新的購物體驗;拼多多出臺了“新品牌計劃”,扶持千家工廠品牌。蘇寧則在農(nóng)村C2M的實踐與驗證上走出了自己的特色:一方面發(fā)揮人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢和物流倉儲優(yōu)勢,搭建助農(nóng)綠色通道,打通農(nóng)產(chǎn)品上行鏈路,在疫情期間解決助力多地緩解了農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。另一方面在消除農(nóng)村生產(chǎn)種植和銷售環(huán)節(jié)不對稱、渠道不通暢問題上,蘇寧以C2M模式為特色,通過供給一線市場信息創(chuàng)造新產(chǎn)品,反哺刺激消費者市場。

  按照張近東在去年提出的鄉(xiāng)村振興“521”計劃中,蘇寧打算在未來布局5000個蘇寧村,力圖打造以線上線下融合為主的遍布鄉(xiāng)村的C2M生產(chǎn)基地;谥腔哿闶跲2O渠道的發(fā)展,蘇寧正逐漸實現(xiàn)張近東所說C2M模式戰(zhàn)略意義:“一個蘇寧村能造富一個村、推動一類產(chǎn)業(yè)升級、影響一個地區(qū)。”

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責(zé)任編輯:zsz

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