明天凌晨,抖音快手首次對決奧運(yùn),咪咕又迎“終極考驗(yàn)”
四年一屆的奧運(yùn)會無疑是一個“金礦”,轉(zhuǎn)播平臺希望借助這場體育盛宴盡可能地攫取流量、拉新促活以及最大化地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化價(jià)值。
值得注意的是,隨著抖音首次拿下奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán),巴黎奧運(yùn)會將會是抖音和快手在體育領(lǐng)域頂級營銷場的首次正面較量,兩個平臺在“體育+電商”“體育+本地生活”等模式和玩法上的進(jìn)一步探索,將會是奧運(yùn)會期間的一大看點(diǎn)。
而咪咕是唯一一家直播版權(quán)合作方。但根據(jù)上屆奧運(yùn)會表現(xiàn),奧運(yùn)期間咪咕視頻月活躍用戶達(dá)到3600萬,但奧運(yùn)會結(jié)束后,用戶快速回落至2500萬,降幅達(dá)到32.28%。
版權(quán)分銷金額創(chuàng)新高
早在去年5月,央視就正式與國際奧委會奧林匹克轉(zhuǎn)播服務(wù)公司簽約,成為巴黎奧運(yùn)會主轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)。
據(jù)了解,央視是中標(biāo)巴黎奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播項(xiàng)目數(shù)量最多的國際媒體,轉(zhuǎn)播報(bào)道規(guī)模創(chuàng)下歷史之最。央視將承擔(dān)體操、乒乓球、羽毛球和攀巖四個大項(xiàng)的國際公用信號制作,并將派出超2000人的制作轉(zhuǎn)播團(tuán)隊(duì)報(bào)道。
拿下主轉(zhuǎn)播權(quán)后,在國內(nèi)央視則分別與咪咕、騰訊、快手、抖音4家平臺達(dá)成合作,平臺數(shù)量與合同金額均超過歷屆奧運(yùn)會。值得一提的是,在這幾家平臺中,抖音是首次獲得奧運(yùn)會的轉(zhuǎn)播機(jī)會。
盡管都是持權(quán)轉(zhuǎn)播商,4家平臺的權(quán)益級別也不盡相同。其中,咪咕是唯一一家直播版權(quán)合作方,其與央視達(dá)成公共互聯(lián)網(wǎng)、電信運(yùn)營商領(lǐng)域版權(quán)合作,將擁有包括賽事實(shí)時轉(zhuǎn)播、延時轉(zhuǎn)播、點(diǎn)播(包括回看)等權(quán)益。而騰訊、抖音、快手及騰訊則獲得視頻點(diǎn)播及短視頻版權(quán)合作的權(quán)利。
不同級別的權(quán)益就意味著不同級別的授權(quán)費(fèi)用。一位體育行業(yè)人士表示,央視會將不同的權(quán)益進(jìn)行資源打包銷售,其中直播是最高級別的權(quán)益,對應(yīng)的費(fèi)用也是最高昂的,版權(quán)成本在億級以上。
奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)的爭奪戰(zhàn),實(shí)際上也是國內(nèi)長短視頻行業(yè)變遷的縮影。2016年里約奧運(yùn)會,央視打破新媒體渠道的版權(quán)壟斷,決定將網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)分銷給騰訊和優(yōu)酷,顯然那時的奧運(yùn)轉(zhuǎn)播還是長視頻的天下。
不過,隨著短視頻平臺的崛起,快手成為2020東京奧運(yùn)會(因疫情推遲1年)的轉(zhuǎn)播商,終結(jié)了長視頻瓜分奧運(yùn)轉(zhuǎn)播版權(quán)的格局。奧運(yùn)會正式進(jìn)入“短視頻時代”,短視頻權(quán)利也是近年來奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)分銷的新提法,也更加適應(yīng)短視頻時代用戶的收看習(xí)慣。
抖快首次較量奧運(yùn)營銷
近年來,體育賽事已經(jīng)成為視頻平臺的必爭之地,四年一屆的奧運(yùn)會更是炙手可熱的“搖錢樹”。平臺對于奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)的爭奪背后,很大程度上取決于這個世界體育IP背后所帶來的商業(yè)價(jià)值。
前述行業(yè)人士表示,轉(zhuǎn)播商最重要的回報(bào)方式之一來自品牌合作。以央視為例,其巴黎奧運(yùn)會的營銷收入刷新了歷屆奧運(yùn)會的紀(jì)錄。公開資料顯示,截至目前,已有海內(nèi)外近50家企業(yè)與央視簽訂巴黎奧運(yùn)會的廣告合同,包括阿里巴巴、農(nóng)夫山泉、伊利、東鵬飲料(235.040, 3.68, 1.59%)等企業(yè)。
此外,隨著視頻行業(yè)進(jìn)入存量階段,如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)拉新促活、提高留存率與用戶粘性,都是視頻平臺不得不面臨的難題。而作為頂級體育賽事,奧運(yùn)會無疑覆蓋了龐大的用戶群體,成為平臺提高運(yùn)營指標(biāo)的重要抓手。
值得注意的是,抖音首次拿下奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán),這也意味著,巴黎奧運(yùn)會將會是抖音和快手在體育領(lǐng)域頂級營銷場的首次正面較量。
對于快手來說,巴黎奧運(yùn)會已經(jīng)是其繼2020東京奧運(yùn)會、2022年北京冬奧會后,第三次獲得奧運(yùn)持權(quán)轉(zhuǎn)播商身份。相較來說,抖音入局體育營銷較晚,但是近兩年也是頻頻布局,通過和央視合作先后拿下2022年卡塔爾世界杯和2023年杭州亞運(yùn)會的轉(zhuǎn)播權(quán)。
隨著短視頻平臺在電商和本地生活業(yè)務(wù)生態(tài)的逐漸完善,無論抖音和快手都希望借助奧運(yùn)會的營銷節(jié)點(diǎn)打造一個“消費(fèi)場”,通過“體育+電商”“體育+本地”的模式為平臺帶來更多新玩法和增長點(diǎn)。
事實(shí)上,從體育賽事到電商帶貨的路徑此前已經(jīng)得到一定驗(yàn)證。公開資料顯示,東京奧運(yùn)會期間,射擊冠軍楊倩的小黃鴨發(fā)夾、胡蘿卜發(fā)繩在電商平臺搜索量暴增超百倍。北京冬奧運(yùn)時,冰墩墩、雪容融等衍生品也是“一物難求”。
不過也有觀點(diǎn)提出,奧運(yùn)會盡管能為平臺拉新以及拓寬變現(xiàn)方式,但是能否將用戶留下才是關(guān)鍵。易觀千帆統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,東京奧運(yùn)會期間,2021年7月,咪咕視頻月活躍用戶達(dá)到3600萬,環(huán)比增長14.55%,但奧運(yùn)會結(jié)束后,咪咕視頻的用戶回落至2500萬,降幅達(dá)到32.28%。顯然,奧運(yùn)會后的長尾運(yùn)營更考驗(yàn)平臺的能力。
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