董明珠贏得10億賭約 五年之爭(zhēng)留下什么啟示
當(dāng)年雷軍講,5年后小米營(yíng)業(yè)額必會(huì)擊敗格力,惟根據(jù)兩家企業(yè)2018年的業(yè)績(jī)報(bào)告,小米仍追不上格力。這場(chǎng)賭局反映了中國(guó)新興企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)雖走的是兩條不同的路,但殊途同歸;傳統(tǒng)制造業(yè)只要緊貼科技,仍是中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要支撐力量。
善用科技 傳統(tǒng)企不亞新興企業(yè)
回顧董明珠與雷軍之間的‘豪賭’,要回到2013年12月12日,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典上。當(dāng)時(shí)雷軍表示小米模式能不能戰(zhàn)勝格力模式要看未來(lái)5年。
雷軍更請(qǐng)全體人民作證,5年內(nèi)如果小米營(yíng)業(yè)額擊敗格力,只要董明珠輸1塊錢(qián)就行了;董明珠也不甘示弱立即回應(yīng)道:‘第一,我告訴你不可能;第二,要賭不是1塊錢(qián),我跟你賭10個(gè)億。’格力和小米的10億賭約就此展開(kāi)。
根據(jù)格力電器上月28日晚上披露2018年年報(bào),公司營(yíng)業(yè)總收入2,000.24億元、年增率33.33%,凈利潤(rùn)為262.03億元、同樣年增達(dá)16.97%,整體優(yōu)于小米去年總營(yíng)收的1,749億元。雙方數(shù)年前立下的10億元賭約,也在今年終于揭曉,最終由董明珠勝出。
不過(guò),以此單純指雷軍輸了也不公平。從增長(zhǎng)幅度來(lái)看,小米5年來(lái)的營(yíng)收增幅達(dá)6.6倍,利潤(rùn)增幅24.8倍,遠(yuǎn)高于格力2倍左右;但另一方面,如果從凈利潤(rùn)率來(lái)看的話,格力的凈利潤(rùn)率超過(guò)10%,而小米的硬件只有1%,所以格力比小米更賺錢(qián)。
小米由純網(wǎng)銷(xiāo) 轉(zhuǎn)攻實(shí)體店
這場(chǎng)賭約其實(shí)是當(dāng)年內(nèi)地企業(yè)兩條路線之爭(zhēng)。因?yàn)樗麄兇蛸的時(shí)候,正值中國(guó)移動(dòng)(74.3, 0.30, 0.41%)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā),作為互聯(lián)網(wǎng)人的雷軍進(jìn)入了硬件市場(chǎng),不投一分錢(qián)的廣告,不開(kāi)一家線下店,就把營(yíng)業(yè)額做到了200多億元。
但董明珠認(rèn)為,小米模式之所以崛起,主要是當(dāng)時(shí)輕資產(chǎn)概念的流行,但是歸根究柢,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)還是要有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐,所以就大膽地跟雷軍打這個(gè)賭。用一個(gè)概括的說(shuō)法,這是‘互聯(lián)網(wǎng)+’與‘+互聯(lián)網(wǎng)’之爭(zhēng)。
事實(shí)上,經(jīng)過(guò)5年之后,以上所謂兩條路線之爭(zhēng)已顯得過(guò)時(shí)。在這幾年,小米改變了純網(wǎng)上銷(xiāo)售方式,如今小米之家、小米授權(quán)店已經(jīng)接近2,000多家,53%的小米手機(jī)是在線下賣(mài)掉的。而格力則選擇與阿里巴巴合作,格力不但在天貓開(kāi)網(wǎng)店,董明珠更親自領(lǐng)軍做代言人。
格力開(kāi)網(wǎng)店 董明珠做代言
在技術(shù)層面上,格力與阿里合作,另一個(gè)重點(diǎn)是看中阿里的AI技術(shù),格力要發(fā)展智能家電、物聯(lián)網(wǎng),目標(biāo)是未來(lái)5G下的前景;小米方面,雷軍稱(chēng),AI+IoT(人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái))是小米未來(lái)發(fā)展核心,同時(shí),今年初,小米入股TCL集團(tuán),TCL集團(tuán)已經(jīng)將戰(zhàn)略調(diào)整為專(zhuān)注半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)、材料業(yè)務(wù)及新興業(yè)務(wù)。這也意味著,小米未來(lái)也會(huì)在半導(dǎo)體領(lǐng)域分一杯羹。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)這幾年,一些炒作的概念已兵敗如山倒,大浪淘沙后,未來(lái)大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)將遍及每個(gè)行業(yè);格力與小米,一個(gè)是從互聯(lián)網(wǎng)模式逐漸連接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一個(gè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+,其實(shí)兩者是殊途同歸,從中也觀察得到中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨向。
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