雷軍:金山云是奔涌的“后浪”,揭秘金山集團轉型背后的五條策略
在談到最近金山辦公和金山云成功上市時,他表示:“充分證明了戰(zhàn)略的正確和團隊的能力。”
金山云的歷程是一個敢想并且敢于投入的故事。據(jù)雷軍自述,2011年7月,他接任了金山集團董事長。隨后與團隊商議提出數(shù)項方針,緊抓云計算行業(yè)的發(fā)展機遇。
在微博中,雷軍回憶了當時金山采用的5項策略。
當時金山公司采取主要措施包括,其一關停并轉。集團聚焦WPS、網(wǎng)絡游戲和金山毒霸三大核心業(yè)務,退出所有無關業(yè)務。其二,將事業(yè)部子公司化,授權子公司管理層直接決策,并制定了股權激勵計劃。同時積極引進外部投資者,并鼓勵在合適時機單獨上市。
其三,放下短期的業(yè)績壓力,堅定推動全面轉型移動互聯(lián)網(wǎng)。其四,騰出的資源重新布局未來十年的新業(yè)務,全部投入云計算。其五,內(nèi)部提拔與外部引進,重新進行團隊建設。
去年11月18日,金山辦公正式在上交所科創(chuàng)板掛牌交易,發(fā)行價格45.86元/股,首日上漲上漲175.51%,總市值達582.47億元。
今年5月8日晚,金山云成功登陸美國納斯達克,IPO發(fā)行最終定價為每股17美元,IPO首日股價大漲40.24%收于23.84美元,市值探高至48億美元。
這兩天,很多人都在討論“后浪”這個話題。在雷軍眼中,金山集團32年歷程,WPS等幾項核心業(yè)務前浪澎湃。金山云聚集更多的力量,跨上新臺階,后浪奔涌。前浪、后浪相交疊,金山的未來畫卷將更加波瀾壯闊。
他認為,金山云就是這樣一個風華正茂的年輕人,心里有火,眼里有光,充滿憧憬和希望。金山未來應做好兩件事:第一件,堅持創(chuàng)新,堅持技術立業(yè),把產(chǎn)品和服務做好;第二件,堅持深耕行業(yè),為客戶提供更高品質的服務。
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