曠視科技唐文斌:中國(guó)人工智能應(yīng)用層面強(qiáng)于歐美

2020-05-17 07:55:28   來(lái)源:新浪科技   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  曠視從2011年成立到現(xiàn)在,大概搬了五六次家,從最早三個(gè)人到現(xiàn)在三千人左右,我們從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)北京,更具體一點(diǎn)說(shuō),我們甚至都沒(méi)有離開(kāi)五道口,沒(méi)有離開(kāi)過(guò)距離清華東門(mén)兩公里以上。  5月15日下午,在首屆
  “曠視從2011年成立到現(xiàn)在,大概搬了五六次家,從最早三個(gè)人到現(xiàn)在三千人左右,我們從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)北京,更具體一點(diǎn)說(shuō),我們甚至都沒(méi)有離開(kāi)五道口,沒(méi)有離開(kāi)過(guò)距離清華東門(mén)兩公里以上。”

  5月15日下午,在首屆HICOOL全球創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)暨創(chuàng)業(yè)大賽啟動(dòng)儀式上,曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人、首席技術(shù)官唐文斌表示,北京有孕育創(chuàng)業(yè)企業(yè)最好的土壤。作為技術(shù)公司,必須要有最好的人才,需要有資金,有應(yīng)用的場(chǎng)景,這些都是北京最能夠提供的。

  從創(chuàng)業(yè)大賽的參賽者到開(kāi)幕式嘉賓,從清華“姚班”學(xué)子到曠視科技CTO,今年剛剛33歲的唐文斌對(duì)于創(chuàng)業(yè)的艱辛和起伏有著自己的體會(huì)。啟動(dòng)儀式期間,唐文斌接受了新京報(bào)記者的獨(dú)家專訪。在專訪中,他表示,疫情之后,人們會(huì)更加傾向于無(wú)接觸的體驗(yàn),要打消用戶在隱私方面的顧慮,除了保護(hù)好數(shù)據(jù),還要把選擇權(quán)交給用戶。中國(guó)公司在人工智能應(yīng)用方面的表現(xiàn)要優(yōu)于歐美公司,北京在人才集聚和創(chuàng)業(yè)環(huán)境上都具備很大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),要“以終為始”“小步快跑”,少紙上談兵,多付諸行動(dòng)。

  疫情推動(dòng)無(wú)接觸體驗(yàn),新基建將帶來(lái)巨大機(jī)會(huì)

  新京報(bào):新冠肺炎疫情給許多行業(yè)都帶來(lái)了沖擊,人工智能行業(yè)要如何適應(yīng)這個(gè)變化?

  唐文斌:看現(xiàn)在世界各地的情況,疫情可能還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,它其實(shí)會(huì)變成一個(gè)新常態(tài)。在這樣一個(gè)常態(tài)下,我覺(jué)得我們應(yīng)該圍繞著防疫的體系,去研究如何應(yīng)對(duì)疫情,開(kāi)發(fā)防疫的設(shè)備。我們自己也做了AI測(cè)溫的產(chǎn)品,幫助阻斷病毒的傳播鏈。此外,疫情也會(huì)導(dǎo)致我們整個(gè)的生活模式有所變化,很多事情從線下挪到了線上,很多行業(yè)的需求也在發(fā)生變化。經(jīng)歷了疫情之后,大家會(huì)更傾向于無(wú)接觸的體驗(yàn),比如在辦公室門(mén)禁這類場(chǎng)景中,人臉識(shí)別會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用,也確實(shí)會(huì)帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

  新京報(bào):你怎么看待“新基建”?新基建能夠給創(chuàng)業(yè)者們,尤其是人工智能行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)怎么樣的機(jī)會(huì)?

  唐文斌:新基建對(duì)人工智能行業(yè)和從業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的機(jī)會(huì),智能基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)用到我們現(xiàn)在正在做的很多技術(shù)和產(chǎn)品。什么是“基建”?就是今天你建了以后,它會(huì)給明天使用的人們提供價(jià)值,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。以前的基建是公路,是機(jī)場(chǎng),新基建也是同樣的邏輯,就是我們今天投入建設(shè),明天一定會(huì)產(chǎn)生價(jià)值,而且這個(gè)價(jià)值是非常清晰的,這個(gè)就像我們內(nèi)部一直在喊的一個(gè)口號(hào),叫做“技術(shù)信仰”。第二就是要“價(jià)值務(wù)實(shí)”,就是新基建一定要為明天的價(jià)值服務(wù)。

  人臉識(shí)別技術(shù)已經(jīng)非常成熟,要把選擇權(quán)交給用戶

  新京報(bào):人臉識(shí)別工具被破解、被欺騙的新聞時(shí)常見(jiàn)諸報(bào)端,怎樣才能保證人臉識(shí)別技術(shù)的準(zhǔn)確性和安全性?

  唐文斌:隨著技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在人臉識(shí)別技術(shù)已經(jīng)非常成熟,安全性也非常好,我們有很多技術(shù)手段來(lái)判斷你是不是通過(guò)照片或者視頻在偽裝其他人。人工智能行業(yè)的企業(yè)在安全方面其實(shí)有非常多深入的思考,因?yàn)槲覀兠孔鲆粋(gè)產(chǎn)品,我們自己必須得是用戶,要做一個(gè)“吃自己生產(chǎn)的狗食的人”。必須要解決安全上的問(wèn)題之后,一個(gè)產(chǎn)品才能夠變成成熟的產(chǎn)品,我們才能把這個(gè)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。我們也在探索更加前沿的技術(shù),讓攝像頭變得更加聰明。以前的攝像頭就是一顆單純的攝像頭,我們?cè)谘芯咳绾谓o它安上一個(gè)“大腦”,能夠像人的眼睛一樣去根據(jù)環(huán)境來(lái)自發(fā)反饋,變成真正智能的“眼睛”。

  新京報(bào):人臉識(shí)別的隱私問(wèn)題也是社會(huì)上關(guān)注很高的問(wèn)題,你認(rèn)為人工智能企業(yè)應(yīng)該如何打消用戶的隱私顧慮?

  唐文斌:我覺(jué)得第一還是要把選擇權(quán)交給用戶,要讓用戶去選擇他到底要不要用這個(gè)東西。一旦大家可以選擇是否使用人臉識(shí)別,這個(gè)技術(shù)又確實(shí)會(huì)給用戶帶來(lái)價(jià)值,我相信大家的接受程度就會(huì)慢慢提高。當(dāng)然,我們首先在技術(shù)上對(duì)數(shù)據(jù)做了非常多的保護(hù),保證數(shù)據(jù)不會(huì)泄露,對(duì)人臉圖像也不會(huì)進(jìn)行存儲(chǔ)。

  中國(guó)人工智能應(yīng)用層面強(qiáng)于歐美,曠視要融合技術(shù)與場(chǎng)景

  新京報(bào):人工智能行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型行業(yè),中國(guó)與歐美國(guó)家、尤其是美國(guó)的人工智能技術(shù)研發(fā)水平相比各有哪些長(zhǎng)短?

  唐文斌:我認(rèn)為要分理論和應(yīng)用兩個(gè)層面來(lái)看。在理論層面上,坦白講我覺(jué)得歐美有很多學(xué)者其實(shí)做得還是會(huì)更領(lǐng)先一些,他們現(xiàn)在有很多新的東西,當(dāng)然我們也在做一些很創(chuàng)新的東西。但是在應(yīng)用層面來(lái)講的話,我認(rèn)為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司,特別是很多人工智能創(chuàng)業(yè)公司,其實(shí)都比歐美的公司做得好很多。因?yàn)檫@個(gè)活不是一個(gè)特別“陽(yáng)春白雪”的活,其實(shí)是一個(gè)非?嗟幕睿阋鸭夹g(shù)跟行業(yè)去做結(jié)合,跟場(chǎng)景去做結(jié)合,不僅把技術(shù)變成產(chǎn)品,還要變成解決方案,要考慮怎么去交付實(shí)施落地安裝,還有許多售后維護(hù)的問(wèn)題。我認(rèn)為中國(guó)公司在做這些問(wèn)題的時(shí)候都更有韌性,而且能夠把這些事情做得更好。

  新京報(bào):曠視科技在理論和應(yīng)用兩個(gè)層面分別有什么樣的目標(biāo)和野心?

  唐文斌:在理論創(chuàng)新層面,我覺(jué)得我們算是最強(qiáng)的那一批企業(yè),但是其實(shí)在學(xué)術(shù)界有非常多的新研究,所以我們跟學(xué)術(shù)界也有非常多的合作。在基礎(chǔ)研究上,我們不管是在系統(tǒng)層面,還是在核心算法等方面,都有很大的投入,我們的目標(biāo)是要“打造東半球最強(qiáng)的人工智能研究院”,當(dāng)然這是一件還在路上的事情。在落地應(yīng)用的層面上,一個(gè)技術(shù)要被應(yīng)用到具體的場(chǎng)景中,不僅需要對(duì)技術(shù)的了解,還需要對(duì)場(chǎng)景有深度的挖掘和深刻的認(rèn)識(shí),需要從技術(shù)的角度看行業(yè),從行業(yè)的角度看技術(shù),通過(guò)有機(jī)的結(jié)合才能做出更好的產(chǎn)品,我們?cè)趹?yīng)用上也有許多投入。

  北京最大優(yōu)勢(shì)是人才聚集,政策資本營(yíng)造優(yōu)良創(chuàng)業(yè)環(huán)境

  新京報(bào):在你看來(lái),北京能夠成為中國(guó)科創(chuàng)的高地,最核心的因素是什么?

  唐文斌:我覺(jué)得首先還是人才,人在哪里,這個(gè)事就會(huì)發(fā)生在哪里。北京集聚了中國(guó)最優(yōu)秀的人才,所以我認(rèn)為中國(guó)的許多創(chuàng)新一定會(huì)發(fā)生在北京,而且一定會(huì)發(fā)生在五道口、學(xué)院路附近,這是一個(gè)必然的事情。在這樣一個(gè)人才聚集的基礎(chǔ)上,北京市也給予了非常多的政策來(lái)支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,給大家有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,還有很多的投資人和資本也在北京,為北京的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了支持。

  新京報(bào):你們也參加過(guò)很多創(chuàng)業(yè)大賽,今天啟動(dòng)的這個(gè)HICOOL大賽有哪些讓你覺(jué)得興奮的地方?

  唐文斌:剛才在會(huì)上聽(tīng)了大會(huì)主辦方的介紹,我覺(jué)得HICOOL大賽的力度確實(shí)是非常大,包括對(duì)參賽選手的支持,對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的人才支持政策,資金扶持和產(chǎn)品曝光等各個(gè)方面的力度都非常大,能看到北京在舉辦這次HICOOL大賽上確實(shí)下了很大的功夫。

  最看好兩類創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)者不要太多紙上談兵

  新京報(bào):本屆大賽涉及多個(gè)創(chuàng)業(yè)賽道,你最看好哪一類公司或者項(xiàng)目?曠視也有自己的投資業(yè)務(wù),會(huì)考慮直接向心儀的項(xiàng)目投資嗎?

  唐文斌:我們對(duì)各個(gè)行業(yè)的各種公司都保持著關(guān)注,我們一方面會(huì)對(duì)外做一些投資,另一方面,更多的其實(shí)還是做一些合作,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的很多場(chǎng)景其實(shí)都很復(fù)雜,都不是一家公司能把所有的事情都給做了的,技術(shù)上也很多樣化。我們對(duì)于擁有核心技術(shù)的公司以及場(chǎng)景落地型的公司都非常感興趣,也希望跟這些公司不管是在產(chǎn)品上、業(yè)務(wù)上還是在資本上,都能夠產(chǎn)生更多的這樣的一些合作和聯(lián)動(dòng)。

  新京報(bào):你從2011年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在已經(jīng)9年了,對(duì)于同齡和更年輕的創(chuàng)業(yè)者,你有什么建議想給他們的嗎?

  唐文斌:我們自己還在發(fā)展的路上,談不上什么建議。最核心的一點(diǎn),我覺(jué)得就是要去干,不要太多紙上談兵,要?jiǎng)悠鹗謥?lái),要往前頭走出那一步,要有信心要有韌性。從創(chuàng)業(yè)的過(guò)程來(lái)講,我覺(jué)得有兩個(gè)詞很重要,一個(gè)是“以終為始”,一個(gè)是“小步快跑”,就是要在有一個(gè)目標(biāo)的情況下,通過(guò)小步快跑這種快速迭代的方式,來(lái)達(dá)到目標(biāo)。但最關(guān)鍵的一點(diǎn)還是要行動(dòng)起來(lái)。

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責(zé)任編輯:zsz

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