光峰科技CEO薄連明：以三大主義面對(duì)激光顯示產(chǎn)業(yè)三大挑戰(zhàn)

　　9月19日，“第二屆全球激光顯示技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在京舉辦，光峰科技CEO薄連明應(yīng)邀出席本屆論壇，與海信、長虹、德州儀器、日亞等全球激光顯示企業(yè)代表同臺(tái)互動(dòng)。論壇還邀請了國內(nèi)外激光顯示方向的科技領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)精英、媒體代表等，現(xiàn)場嘉賓共同分享激光顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，跨界碰撞激光顯示產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展。

　　(論壇現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)嘉賓合影)

　　論壇現(xiàn)場，薄連明向與會(huì)來賓和觀眾介紹目前激光顯示產(chǎn)業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)與困難。并針對(duì)挑戰(zhàn)與困難，提出三點(diǎn)極具戰(zhàn)略價(jià)值的思考方向。

　　當(dāng)下激光顯示產(chǎn)業(yè)的三大挑戰(zhàn)

　　第一，顯示行業(yè)的市場應(yīng)用現(xiàn)已無處不在，激光顯示亦成為其中一個(gè)單獨(dú)品類，與液晶、LCD、OLED等細(xì)分產(chǎn)業(yè)百花齊放、百家爭鳴。所以激光顯示產(chǎn)業(yè)不僅同自己在比，還要與其他顯示技術(shù)一較高下。如果說激光顯示進(jìn)步的速度不能快于其他顯示產(chǎn)業(yè)的速度，那么激光顯示產(chǎn)業(yè)將很難在消費(fèi)者群體占有一席之地。

　　(光峰科技CEO薄連明)

　　第二，當(dāng)前激光顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代雖說與日俱增，但仍然不夠快�？梢钥吹�，其他顯示技術(shù)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的地方，有些地方激光顯示技術(shù)往往是在跟隨、學(xué)習(xí)，可見激光顯示技術(shù)尚未做到全面領(lǐng)先的行業(yè)地位。所以從某種程度來講激光顯示技術(shù)迭代速度必須快于其他顯示技術(shù)，才有可能在未來引領(lǐng)潮流。

　　第三，激光顯示產(chǎn)業(yè)生態(tài)目前仍處于初級(jí)成長階段，參與的玩家不太多。相對(duì)其他顯示企業(yè)，尤其是液晶產(chǎn)業(yè)來講，朋友圈還比較單薄。

　　面對(duì)三大挑戰(zhàn)需堅(jiān)持三大主義

　　為了應(yīng)對(duì)上述三個(gè)挑戰(zhàn)，薄連明順勢提出三個(gè)思考方向。即激光顯示產(chǎn)業(yè)未來要堅(jiān)持的三大主義：

　　第一，堅(jiān)持價(jià)值主義。什么是價(jià)值主義?薄連明認(rèn)為，既然身處如液晶、OLED、激光等多種顯示方式百花齊放，百家爭鳴時(shí)代，不同的顯示有不同的賽道、受眾乃至價(jià)值空間。所以找到自己獨(dú)特的價(jià)值空間方能有生存發(fā)展的可能。

　　現(xiàn)階段人們大多數(shù)時(shí)間在看手機(jī)，沒有時(shí)間看電視，所以如何把大家重新拉回電視機(jī)前，成了電視產(chǎn)業(yè)中令人苦惱的痛點(diǎn)。薄連明提出假設(shè)“傳統(tǒng)電視是以時(shí)間換空間，那我們做激光電視能不能逆向思維一下，何不嘗試拓展我們空間，用空間來換時(shí)間。”

　　“與其說把我們定義成跟傳統(tǒng)電視競爭時(shí)間的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，倒不如把我們視野開拓起來。”薄連明表示，“所以激光顯示技術(shù)獨(dú)特的價(jià)值，我提出一個(gè)明確的觀點(diǎn)：我們的價(jià)值在空間。所以誰能占有空間，誰就贏得未來。”

　　第二，堅(jiān)持技術(shù)主義。相對(duì)于其他顯示技術(shù)，激光顯示技術(shù)尚在幼年期。因此堅(jiān)持技術(shù)層面扎根扎牢，敢于做0-1顛覆性的創(chuàng)新，進(jìn)而以技術(shù)帶動(dòng)商業(yè)模式。而不是僅僅把別人的技術(shù)拿回來做應(yīng)用，如果沒有科研技術(shù)作為“根”，那么激光顯示商業(yè)也走不遠(yuǎn)。放眼激光顯示產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，技術(shù)快速高質(zhì)量迭代勢在必行。

　　以光峰科技為例，其發(fā)展模式簡稱為“榕樹模式”。榕樹是南方獨(dú)有的樹種，獨(dú)特性在于獨(dú)木成林。一個(gè)根、一個(gè)干，生長的枝葉衍生出氣根，再度扎進(jìn)土壤反哺主干，形成獨(dú)木成林的繁榮景象。

　　榕樹模式與獨(dú)木式相對(duì)應(yīng)，獨(dú)木式是對(duì)單一品種進(jìn)行復(fù)制并產(chǎn)生過病毒性傳播，典型的例子就是共享單車，光峰科技選擇榕樹模式，扎根到激光ALPD®激光顯示技術(shù)，另外發(fā)展多種應(yīng)用場景。而這種場景衍生出不同的商業(yè)模式。以影院光源業(yè)務(wù)為例，光峰科技率先在行業(yè)內(nèi)推出激光光源按時(shí)長付費(fèi)的“服務(wù)模式”收取特定的“光費(fèi)”。這種模式可以帶來長期的現(xiàn)金流，而且利潤率比較高，這種商業(yè)模式的根本點(diǎn)在于技術(shù)的可靠性與穩(wěn)定性。

　　第三，堅(jiān)持長期主義。激光顯示技術(shù)賽道足夠“長”，長到可以跑馬拉松賽，長賽道利于像光峰科技這樣堅(jiān)持長期主義選手的發(fā)揮。也慶幸賽道足夠“寬”，寬到可以容納多個(gè)競爭對(duì)手，容納多個(gè)應(yīng)用場景。所以光峰科技一直強(qiáng)調(diào)價(jià)值空間，選擇一個(gè)長寬兼?zhèn)涞馁惖溃�通過廣闊的產(chǎn)業(yè)容納性，剩下的就是長期堅(jiān)持。

　　行業(yè)呈上升態(tài)勢，現(xiàn)場觀點(diǎn)精彩紛呈

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，激光電視2015年至2020年的復(fù)合增長率達(dá)213.8%，今年1-7月，中國彩電整體市場零售量規(guī)模同比下降了9.0%，而激光電視零售量規(guī)模增長77.5%，是彩電市場上唯一實(shí)現(xiàn)正增長的品類。

　　工業(yè)和信息化部電子信息司副司長任愛光在會(huì)上表示：我國彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，不僅成為全球最大彩電生產(chǎn)大國和出口大國，而且在激光顯示等新技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展走在世界前列。在超高清時(shí)代，激光顯示廣色域、大尺寸、視覺舒適度高的特點(diǎn)進(jìn)一步凸顯，將成為超高清顯示的最佳技術(shù)路線之一，有效提升廣大消費(fèi)者的使用體驗(yàn)與生活品質(zhì)。

　　(工業(yè)和信息化部電子信息司副司長任愛光)

　　“我國在激光顯示專利申請數(shù)量、整機(jī)制造能力，以及激光電視市場規(guī)模等方面，在全球市場上處于領(lǐng)先地位，涌現(xiàn)了海信、光峰科技等龍頭企業(yè)，并帶動(dòng)了激光光源、成像芯片、鏡頭、屏幕等激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵部件的國產(chǎn)化進(jìn)程，一個(gè)充滿活力、繁榮發(fā)展的激光顯示大格局正在形成。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長馮曉曦在論壇上說。

　　財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉戈說：媒體和消費(fèi)者關(guān)注度飆升，激光電視的熱度剛剛開始，未來想象空間巨大。

　　“激光顯示行業(yè)的挑戰(zhàn)是長期存在的，解決了今天的挑戰(zhàn)，明天又會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)。”薄連明積極樂觀的表示，面對(duì)挑戰(zhàn)并不可怕，只要我們發(fā)展過程當(dāng)中堅(jiān)持價(jià)值主義、技術(shù)主義、長期主義，就可以克服這些挑戰(zhàn)，迎來激光顯示產(chǎn)業(yè)輝煌的明天。