合作伙伴和供應(yīng)商認(rèn)為亞馬遜在創(chuàng)造“欺凌”環(huán)境
如果政府真的采取措施,亞馬遜可能會(huì)被迫將核心電商網(wǎng)站與第三方集市(獨(dú)立供應(yīng)商銷售產(chǎn)品)分離,并將AWS云計(jì)算業(yè)務(wù)剝離。報(bào)告認(rèn)為,在美國(guó)亞馬遜控制線上零售市場(chǎng)約50%甚至更高,遠(yuǎn)高于eMarketer估計(jì)的38%。
立法者還認(rèn)為,亞馬遜抑制了零售之外其它一些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。例如,亞馬遜在云計(jì)算方面占據(jù)主導(dǎo)位置,派生出諸多利益沖突,亞馬遜有能力也有動(dòng)機(jī)利用權(quán)勢(shì)為自己謀利。一些語(yǔ)音設(shè)備制造商曾經(jīng)將它們的Alexa產(chǎn)品定很低的價(jià)格,亞馬遜為了打壓這些企業(yè),故意設(shè)置進(jìn)入障礙。
在物流配送方面,亞馬遜與UPS、聯(lián)邦快遞競(jìng)爭(zhēng),為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置障礙。想建設(shè)強(qiáng)大的物流配送網(wǎng)絡(luò)并與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)幾乎不太可能,因?yàn)槌杀咎摺?/p>
亞馬遜不同意報(bào)告的看法,它認(rèn)為如果按立法者的建議辦事將會(huì)削弱競(jìng)爭(zhēng),迫使無(wú)數(shù)獨(dú)立零售商拋棄網(wǎng)店,消費(fèi)者也會(huì)受到傷害,因?yàn)樗麄兊倪x擇面將會(huì)減少,商品價(jià)格會(huì)攀升。亞馬遜說(shuō):“所有大組織都會(huì)吸引監(jiān)管者的注意力,我們對(duì)審查持歡迎態(tài)度。但從定義上看大企業(yè)并沒(méi)有占據(jù)主導(dǎo)地位,說(shuō)成功是反競(jìng)爭(zhēng)行為帶來(lái)的,這樣的假定顯然是錯(cuò)的。雖然有很多相反的證據(jù),但在反壟斷指責(zé)時(shí)這些謬論卻是核心。”
因?yàn)閬嗰R遜的強(qiáng)勢(shì),一些創(chuàng)業(yè)公司可能會(huì)被迫遠(yuǎn)離某些行業(yè)。一位不愿意透露姓名、關(guān)注云市場(chǎng)的VC告訴立法者:“亞馬遜就像太陽(yáng)一樣,很有用,但是也很危險(xiǎn)。如果離得夠遠(yuǎn),你可以好好曬太陽(yáng),如果離得太近就會(huì)灼傷。所以你創(chuàng)業(yè)時(shí)要離亞馬遜足夠遠(yuǎn),做一些它不會(huì)做的事。如果你是亞馬遜基礎(chǔ)設(shè)施的純消費(fèi)者,就像Uber一樣,那會(huì)很安全。只要亞馬遜不進(jìn)入拼車行業(yè),沒(méi)有什么問(wèn)題。未來(lái)亞馬遜會(huì)不會(huì)進(jìn)入?很難預(yù)測(cè)。如果亞馬遜只做零售或者云計(jì)算,那就很安全,但誰(shuí)也不知道未來(lái)會(huì)怎樣。”
委員會(huì)成員查看的文檔顯示,在收購(gòu)Zappos和Quidsi之前,亞馬遜曾明確將它們視為競(jìng)爭(zhēng)威脅。
在電商領(lǐng)域,亞馬遜一方面通過(guò)自有網(wǎng)站銷售商品,另一方面又運(yùn)營(yíng)集市,讓第三方銷售商銷售商品,這樣就存在利益沖突,亞馬遜可能會(huì)竊取競(jìng)爭(zhēng)銷售商的數(shù)據(jù)和信息。亞馬遜將這些銷售商稱為“合作伙伴”,但關(guān)起門來(lái)卻將它們視為“內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者”。
第三方銷售商認(rèn)為亞馬遜創(chuàng)造出無(wú)處不在的“欺凌”環(huán)境,亞馬遜用財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)威脅銷售商,它們的賬戶可能會(huì)停用,商品可能會(huì)下架,銷售商活在恐懼之中。第三方商戶還抱怨說(shuō),賬戶關(guān)閉之后許多時(shí)候沒(méi)有追索權(quán)。
在亞馬遜電商平臺(tái),購(gòu)物車算法極為重要,亞馬遜操縱算法,為自己而非客戶謀取利益。購(gòu)物車會(huì)為客戶提供一鍵式按鈕,點(diǎn)擊就可以將商品拉入購(gòu)物車或者購(gòu)買。供應(yīng)商通過(guò)亞馬遜平臺(tái)銷售產(chǎn)品,談判時(shí)亞馬遜相當(dāng)粗暴。報(bào)告指出,亞馬遜與一家匿名供應(yīng)商談判時(shí)利用壟斷地位強(qiáng)迫對(duì)方接受某些條件和條款,談判時(shí)亞馬遜還三番五次威脅對(duì)方,說(shuō)它們有能力讓供應(yīng)商的產(chǎn)品脫銷。
網(wǎng)友評(píng)論
消費(fèi)評(píng)論排行
- 中國(guó)“燈塔工廠”數(shù)量再次刷新!成功上榜的工廠到底有多厲害
- 龍駿家園黃山養(yǎng)老基地,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色養(yǎng)老家園
- 對(duì)于5G,我們要有足夠的信心和耐心
- 余承東:智駕能力上,國(guó)外是特斯拉,國(guó)內(nèi)就是華為
- 華為超越小鵬、王傳福不懂智駕:車界大佬開會(huì)太剛了
- IP授權(quán)商品增長(zhǎng)規(guī)模迅速 京東加速發(fā)力IP定制解決方案滿足企
- 愈前行 愈堅(jiān)韌 紅頂獎(jiǎng)與行業(yè)共逐家電未來(lái)“星辰大海
- 8年緣分天注定!沙奇里再造世界波,容聲注定與經(jīng)典結(jié)緣
- 好未來(lái)CTO田密:打破教育“不可能三角”,AI大模型讓我們看
延伸閱讀
最新消費(fèi)評(píng)論
- 中國(guó)“燈塔工廠”數(shù)量再次刷新!成功上榜的工廠到
- 本來(lái)上一代產(chǎn)品就難評(píng) 直到iPhone 16 Pro上手
- 好未來(lái)CTO田密:打破教育“不可能三角”,AI大模
- iPhone 16需求走低 蘋果光環(huán)黯淡?
- 沒(méi)有AI的AI iPhone難賣,蘋果的iPhone超級(jí)周期可
- 被提議搞足球?余承東:對(duì)足球完全是門外漢,可以
- 李彥宏講大模型三大認(rèn)知誤區(qū):未來(lái)模型差距會(huì)拉大
- 砍掉電車增產(chǎn)皮卡:美國(guó)車企還要電動(dòng)化轉(zhuǎn)型嗎?
- 騰訊網(wǎng)易聯(lián)手聲援乙游,“躺槍”的米哈游冤嗎?
- 兒童手表“有毒”回答背后:知乎等平臺(tái)暗藏“毒答