360數(shù)科CTO王繼平:互聯(lián)網(wǎng)金融正進入金融與科技分野的新階段
在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的前兩個階段,360數(shù)科苦煉內(nèi)功,強化營銷、運營、風控三大核心技術(shù)能力,以1.9億注冊用戶和1.13萬億撮合交易量的業(yè)績,成為這一階段領(lǐng)先的技術(shù)驅(qū)動型從業(yè)者。“在金融與科技逐漸分野的下一個階段,360數(shù)科依托前期優(yōu)秀的經(jīng)營實踐和技術(shù)積淀,對全行業(yè)做技術(shù)、服務(wù)與平臺的輸出,立志于成長為金融行業(yè)的科技賦能者。”王繼平表示。
據(jù)王繼平介紹,在獲客方面,360數(shù)科已經(jīng)取得了行業(yè)第一的投放規(guī)模。其打造出的第二代增長引擎Glaucus超級大腦,每天進行270億次的運算,能在2ms內(nèi)快速判斷流量價值、流量的競爭力以及流量最適配的創(chuàng)意,并將出價系數(shù)和創(chuàng)意ID返回媒體,峰值可達到每秒鐘處理41w次請求,是當之無愧的超級大腦。“自5月以來,Glaucus已幫助360數(shù)科在整個信息流的核心用戶獲取能力上提升了40%,優(yōu)質(zhì)客群也較年初提升了20%,獲客效率優(yōu)化了30%。”王繼平表示。
在運營方面,通過精細化經(jīng)營的實踐和能力建設(shè),360數(shù)科的用戶標簽達到30個大類1000+的數(shù)量,支持秒級的實時策略,海量并發(fā)支持千萬級別的用戶互動。精細化運營實現(xiàn)了30分鐘之內(nèi)可以完成從策略創(chuàng)建到用戶互動的全流程,過去一年里,公司運營人效提升6倍,放款額提升20%。
在風控方面,360數(shù)科以海量客戶規(guī)模和萬億歷史交易規(guī)模,以及廣泛的第三方數(shù)據(jù)鏈接為數(shù)據(jù)底座,以自建的Argus引擎為AI底座,以毓數(shù)大數(shù)據(jù)處理平臺和集團的安全技術(shù)能力為技術(shù)底座,形成基于征信行為數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)、多維異構(gòu)數(shù)據(jù)的有效客戶識別能力和反欺詐能力。令優(yōu)質(zhì)客戶占比提升20%,風控核心指標新客入逾率小于3.1%,首期30天逾期率小于0.25%,保持了全行業(yè)同類客群下最優(yōu)的風控成績,同時還幫助用戶降低用信成本20%。
此外,在智能客服方面,360數(shù)科陸續(xù)開展在多模態(tài)機器人和視頻機器人等方向的深入探索,真正實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的增長,也在業(yè)務(wù)過程中實現(xiàn)了有溫度的服務(wù)。除了支持自身業(yè)務(wù),360數(shù)科的智能語音機器人還為13家金融機構(gòu)輸出服務(wù),上線各場景機器人超過203款,實現(xiàn)智能語音溝通近1700萬次,智能進化超400輪。
展望未來,王繼平提出,如果我們只作為從業(yè)者,在這個行業(yè)里我們就只是1,而如果我們成為行業(yè)的賦能者,我們就能從1到100,讓技術(shù)釋放出更大的能量。“唯有以技術(shù)重構(gòu)價值鏈,把自身技術(shù)能力逐步開放,賦能給全行業(yè),方能打破增長瓶頸,迎來發(fā)展第二曲線。”
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