一加中國(guó)區(qū)總裁李杰展望2022年:存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 新的機(jī)會(huì)在哪?
回首2021年,毫無(wú)疑問(wèn)是蘋(píng)果大豐收的一年。第四季度,蘋(píng)果成為了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的廠商。而這毫無(wú)疑問(wèn)給其它國(guó)產(chǎn)廠商帶來(lái)了巨大壓力,尤其是中小手機(jī)廠商。
在小米和OV都在試圖爭(zhēng)奪華為空出的市場(chǎng)份額時(shí),包括黑鯊、魅族均傳出了被收購(gòu)的消息。存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),就是一場(chǎng)零和博弈。
近日,一加中國(guó)區(qū)總裁李杰發(fā)布的內(nèi)部信被曝光。他直言,2021年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,2022年的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)依舊不容樂(lè)觀。但他同時(shí)指出,一加也看到了巨大的機(jī)會(huì)。在一些高頻場(chǎng)景下,比如游戲體驗(yàn)、流暢性能等,行業(yè)里依然有不盡如人意的地方,他認(rèn)為這就是一加的機(jī)會(huì)。
接任中國(guó)區(qū)之后,他給一加定下的目標(biāo)是:打造出游戲體驗(yàn)第一的性能旗艦產(chǎn)品。
2022年 更多中小廠商要出局?
“2021年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。”一加中國(guó)區(qū)總裁李杰說(shuō)。
近幾年,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,市場(chǎng)總量很難再有大的增長(zhǎng)。
以IDC的數(shù)據(jù)為例,2017年中國(guó)智能手機(jī)出貨量為4.44億臺(tái),而2021年的出貨量?jī)H為3.29億臺(tái),相比此前不僅未有增長(zhǎng),甚至還有萎縮。這也意味著,市場(chǎng)上的玩家們之間的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越激烈。
以2021年為例,出貨量排名前五的廠商分別為:vivo、OPPO、小米、蘋(píng)果、榮耀,五家廠商市場(chǎng)份額的總和近85%。值得注意的是,這五家廠商的出貨量均實(shí)現(xiàn)了不同程度的同比增長(zhǎng),而余下的廠商的整體出貨量則同比下降了48.5%。
中小手機(jī)廠商的困局由此可見(jiàn)一斑。
實(shí)際上,在近年來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,已經(jīng)有越來(lái)越多的中小手機(jī)廠商退出市場(chǎng),比如此前的金立、錘子等。近期,黑鯊、魅族也傳出要被收購(gòu)的傳聞。
這兩家手機(jī)廠商是小而美的代表。其中黑鯊專注游戲手機(jī)賽道,但多年來(lái)并未實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模的突破;魅族則在小而美和大眾化之間搖擺不定,逐漸從巔峰走向衰落。
魅族的境遇無(wú)疑更加讓外界唏噓。其曾經(jīng)一度是國(guó)產(chǎn)精品手機(jī)的代表,與小米并駕齊驅(qū),如今卻傳出要被吉利的手機(jī)子公司收購(gòu)。
實(shí)際上,大多數(shù)手機(jī)品牌均在采取集團(tuán)作戰(zhàn)的方式,比如小米與Redmi,vivo與iQOO,此前的華為與榮耀,希望通過(guò)不同的子品牌和產(chǎn)品線盡量覆蓋更多的細(xì)分人群和場(chǎng)景。
在此背景下,2022年對(duì)于所有的中小手機(jī)廠商而言,無(wú)疑依然將是十分艱難的一年。
一加未來(lái)的機(jī)會(huì)在哪?
今年是一加在手機(jī)行業(yè)的第九年,其曾經(jīng)也被外界視為小而美的手機(jī)廠商,但情況在2021年發(fā)生了改變。
2021年6月,一加正式宣布與OPPO合并,成為OPPO旗下的獨(dú)立品牌。相應(yīng)的,在包括IDC等第三方機(jī)構(gòu)的2021年數(shù)據(jù)報(bào)告中,一加的出貨量也與OPPO合并。
兩個(gè)品牌合并后,對(duì)于一加最為迫切的是,在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)、以及歐加集團(tuán)中,一加未來(lái)的定位到底是怎樣的?
在李杰看來(lái),2022年的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)依舊不容樂(lè)觀,但同時(shí)也看到了巨大的機(jī)會(huì)。智能手機(jī)經(jīng)過(guò)十余年的普及,已經(jīng)深入到用戶的每一個(gè)生活和工作場(chǎng)景,在經(jīng)歷多次換機(jī)后,用戶對(duì)于產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,對(duì)于體驗(yàn)細(xì)節(jié)的敏感度也越來(lái)越高。在一些高頻場(chǎng)景下,比如游戲體驗(yàn)、流暢性能等,行業(yè)里依然有不盡如人意的地方,而這就是一加的機(jī)會(huì),也是一加的優(yōu)勢(shì)所在。
“在這樣的行業(yè)趨勢(shì)下如何才能破局?”李杰給出的方向是“打造游戲體驗(yàn)第一的性能旗艦。”
他在內(nèi)部信中指出,中國(guó)有近7億的手游用戶,游戲是高頻場(chǎng)景,但大部分用戶不會(huì)為了玩游戲而單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)游戲手機(jī),用戶更需要的是一款游戲性能體驗(yàn)好,同時(shí)滿足日常全場(chǎng)景需求的旗艦產(chǎn)品。“不客氣的說(shuō),現(xiàn)在市面上并沒(méi)有一款旗艦手機(jī)在游戲場(chǎng)景下的體驗(yàn)做到極致,還有很多體驗(yàn)細(xì)節(jié)待完善。”
事實(shí)確實(shí)如此,包括黑鯊、紅魔等在內(nèi)的游戲手機(jī)便是例證。雖然外界都十分看好游戲場(chǎng)景,但當(dāng)面對(duì)造型奇特、價(jià)格昂貴的游戲手機(jī)時(shí),選擇為之買(mǎi)單的用戶少之又少。有行業(yè)人士透露的數(shù)據(jù)稱,每年市場(chǎng)上游戲手機(jī)的總銷量也不過(guò)一百多萬(wàn)臺(tái),甚至不如一款熱銷的主流手機(jī)的銷量多。
李杰此前在接受新浪科技等媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),如今游戲在用戶生活場(chǎng)景中非常重要,占據(jù)了一定的人群和使用時(shí)間。一加會(huì)以此為切入點(diǎn),定位成游戲體驗(yàn)特別好的性能旗艦,但不會(huì)做成特別小眾的純游戲手機(jī)。
在存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,細(xì)分用戶和場(chǎng)景確實(shí)十分重要。而在回歸OPPO后,一加在游戲體驗(yàn)和性能的打造上也將獲得更多集團(tuán)的資源支持。
2022年,一加要實(shí)現(xiàn)破局,李杰在內(nèi)部信中還強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)。一是堅(jiān)信加油是一加最大的資產(chǎn),他會(huì)做好品牌與用戶之間的連接器,主動(dòng)去聆聽(tīng)用戶并及時(shí)反饋;二是堅(jiān)持做好產(chǎn)品體驗(yàn),用細(xì)節(jié)去打動(dòng)用戶。
根據(jù)李杰此前透露的數(shù)據(jù),2021年一加全球銷量1200萬(wàn),是上一年的兩倍,其中中國(guó)區(qū)占比超過(guò)20%,2021年中國(guó)區(qū)銷量也增長(zhǎng)了近90%。“2022年,我相信只要堅(jiān)持加油文化,堅(jiān)持做好產(chǎn)品細(xì)節(jié)與體驗(yàn),打造出游戲體驗(yàn)第一的性能旗艦產(chǎn)品,一加一定會(huì)獲得更多用戶的認(rèn)可。”他說(shuō)。
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