對(duì)話海信集團(tuán)賈少謙:今年經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)觸底反彈?丨大道直行

2024-01-28 11:16:57   來(lái)源:新浪科技   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  人物:海信集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈少謙  伴隨著國(guó)內(nèi)家電行業(yè)逐步進(jìn)入存量發(fā)展階段,未來(lái),家電企業(yè)如何在更為廣闊的全球市場(chǎng)獲得更多的份額?如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)發(fā)展活力?成為了新時(shí)期家電企業(yè)打造
  人物:海信集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈少謙

  伴隨著國(guó)內(nèi)家電行業(yè)逐步進(jìn)入存量發(fā)展階段,未來(lái),家電企業(yè)如何在更為廣闊的全球市場(chǎng)獲得更多的份額?如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)發(fā)展活力?成為了新時(shí)期家電企業(yè)打造“增長(zhǎng)引擎”的關(guān)鍵突破口。

  在“中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞人物評(píng)選(2023-2024)——企業(yè)家之夜”活動(dòng)期間,海信集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈少謙獲選中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞人物(2023-2024)并接受新浪財(cái)經(jīng)《大道直行》欄目采訪,分享了海信對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、全球化以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等問(wèn)題的思考。

  賈少謙表示,過(guò)去這幾年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)的發(fā)展都遭遇了不小的挑戰(zhàn)。“2024年對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該是疫情之后逐步開(kāi)始走向恢復(fù)的時(shí)期,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始走向觸底反彈的一個(gè)良好契機(jī)。”

  賈少謙指出,“全球化的本質(zhì)是要走向本土化”。據(jù)他介紹,“去年年底海信便把今年定位成整個(gè)海信數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開(kāi)創(chuàng)元年,希望能夠通過(guò)當(dāng)前人工智能的廣泛應(yīng)用,不斷地提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷地追尋新的發(fā)展路徑。”

  “數(shù)字經(jīng)濟(jì)初期大家都面臨相同的課題”

  2023年以來(lái),隨著新一輪人工智能技術(shù)的快速崛起,全球范圍內(nèi)再次掀起了新一輪的企業(yè)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型升級(jí)熱潮,越來(lái)越多的企業(yè),都在思考如何有效地利用數(shù)字化、AI大模型等技術(shù),進(jìn)行業(yè)務(wù)乃至于組織架構(gòu)的重塑改造,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“降本提效增質(zhì)”。

  在賈少謙看來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了多年的發(fā)展后,現(xiàn)在面臨著“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”的新發(fā)展機(jī)遇期,這同時(shí)也是海信的一個(gè)重要機(jī)遇期和考驗(yàn)期。據(jù)他介紹,“去年年底海信把今年定位成整個(gè)海信數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)開(kāi)創(chuàng)元年,希望能夠通過(guò)當(dāng)前人工智能的廣泛應(yīng)用,不斷地提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷地追尋新的發(fā)展路徑。”

  在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的初期,大家都面臨著一個(gè)相同的課題——中國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)在的數(shù)字經(jīng)濟(jì),兩者既有非常密切的關(guān)聯(lián)度,同時(shí)又有很大的差異度。

  在賈少謙看來(lái),“傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大家強(qiáng)調(diào)的是成本的競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品的差異化,是以自我為中心。今天企業(yè)進(jìn)入到數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,更多地是強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值、用戶價(jià)值,同時(shí)強(qiáng)化生態(tài)協(xié)同的共同發(fā)展。”而這也正是海信轉(zhuǎn)型升級(jí)期所面臨的問(wèn)題。

  “我們希望能通過(guò)海信的努力嘗試,不斷地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,為海信進(jìn)入到下一個(gè)發(fā)展的時(shí)期,能夠積累良好的技術(shù)出來(lái),能夠不斷地實(shí)現(xiàn)發(fā)展上的高質(zhì)量與可持續(xù)。”賈少謙表示。

  “local for local,全球化本質(zhì)是走向本土化”

  作為中國(guó)“走出去”的企業(yè)之一,大概在二十年前,海信就提出了“未來(lái)海信發(fā)展大頭在海外”的口號(hào)。經(jīng)過(guò)了近二十年的積累,海信先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)的產(chǎn)品出口,到后期的品牌營(yíng)銷,到今天的本土化運(yùn)營(yíng)發(fā)展,目前海信的整體營(yíng)收當(dāng)中,42%以上來(lái)自于海外。

  據(jù)賈少謙介紹,2023年,海信有800多億營(yíng)收來(lái)自于海外,在10萬(wàn)名員工當(dāng)中,有25000名在中國(guó)以外的國(guó)家和地區(qū)為海信服務(wù)。目前,海信在全球分布了66個(gè)海外分公司和營(yíng)銷中心,分布了30多個(gè)工業(yè)生產(chǎn)基地、20多個(gè)研發(fā)中心,在全球化發(fā)展過(guò)程當(dāng)中有著非常深切的體會(huì)。

  “海信今天已經(jīng)是一個(gè)產(chǎn)生在中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)。”賈少謙表示。在他看來(lái),“全球化的本質(zhì)是要走向本土化”。據(jù)他介紹,在本土化當(dāng)中,海信有一個(gè)口號(hào)叫“local for local”——希望通過(guò)海信在全球各地的運(yùn)營(yíng),不僅把良好的產(chǎn)品、服務(wù)輸送到全球各地,提供給各國(guó)消費(fèi)者,同時(shí)也通過(guò)布局海外的生產(chǎn)基地、研發(fā)中心以及銷售機(jī)構(gòu),能不斷地為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)的機(jī)會(huì),為當(dāng)?shù)丶{稅,從而能夠把中國(guó)好的產(chǎn)品和服務(wù),提供給全球的消費(fèi)者。

  “今年將是經(jīng)濟(jì)觸底反彈好時(shí)機(jī)”

  回望剛結(jié)束的2023年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)的發(fā)展都遭遇了不小的挑戰(zhàn),但一些韌性比較強(qiáng)的企業(yè),也取得了很好的發(fā)展。對(duì)此,賈少謙深有感受,展望新的2024年,他表示,“2024年對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該是疫情之后,經(jīng)過(guò)一年調(diào)整,逐步開(kāi)始走向恢復(fù)的時(shí)期。”

  “我們覺(jué)得2024和今后一段時(shí)間,應(yīng)該是中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始走向觸底反彈的一個(gè)良好契機(jī)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該不斷地去夯實(shí)自己的技術(shù)實(shí)力,創(chuàng)新自己的理念,不斷地融入到全球化發(fā)展的浪潮當(dāng)中,讓中國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中積累出更多的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)能夠利用疫情后的發(fā)展機(jī)遇期,不斷夯實(shí)自己的管理水平,讓中國(guó)的工業(yè)企業(yè)逐步把自己良好的管理水平呈現(xiàn)出來(lái),實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展,也為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)中國(guó)力量。”賈少謙表示。

  據(jù)賈少謙介紹,在過(guò)去幾年間,海信長(zhǎng)期堅(jiān)持技術(shù)上的高投入和原創(chuàng)性開(kāi)發(fā)。目前,海信大概有10000多名專業(yè)技術(shù)工程師,7000多名工藝技術(shù)人員。

  在激光電視領(lǐng)域,海信從過(guò)去跟著行業(yè)跑,到今天已經(jīng)輸出中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)模式,做出了一種新的突破,由傳統(tǒng)終端顯示逐步地向外演化,逐步地走向商用、醫(yī)用、智慧課堂等領(lǐng)域,變得無(wú)處不在。在To C消費(fèi)領(lǐng)域,海信的冰箱產(chǎn)品也已經(jīng)由民用開(kāi)始走向商用,走向醫(yī)用。在To B類產(chǎn)品領(lǐng)域,海信也通過(guò)集成電路開(kāi)發(fā),智慧交通、智慧城市、智慧醫(yī)療、光通信等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā),形成既To B又有To C的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。

  “我們認(rèn)為作為一家推崇企業(yè)創(chuàng)新的企業(yè),我們希望在今后的過(guò)程當(dāng)中能夠不斷地通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,不斷地引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,不斷地走向高質(zhì)量發(fā)展的路徑。”賈少謙表示。

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責(zé)任編輯:zsz

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