天貓技術(shù)干擾格蘭仕,教訓(xùn)“衣食父母”豈能無(wú)視法律法規(guī)?
一個(gè)是具有41年專(zhuān)業(yè)制造實(shí)力的家電龍頭,一個(gè)是擁有萬(wàn)億級(jí)年銷(xiāo)售規(guī)模的平臺(tái)電商龍頭。原本在各自的領(lǐng)域里都有著舉足輕重的地位,本應(yīng)合作共贏,為何會(huì)站在對(duì)立面出現(xiàn)在公眾面前?
筆者了解到,在公開(kāi)聲明前后,格蘭仕曾通過(guò)多種形式嘗試與天貓業(yè)務(wù)層溝通,但都被天貓“無(wú)視”。此次被“搜索異常”而承受巨大損失的格蘭仕并非第一家也不會(huì)是最后一家企業(yè)。事實(shí)上,從目前天貓的種種表現(xiàn)看來(lái),不得不說(shuō),日益膨脹的天貓正在不斷背離它的“衣食父母”。
作為我國(guó)電子商務(wù)的引領(lǐng)者,阿里的天貓?zhí)詫毱脚_(tái)最初就是靠著一大批中小創(chuàng)業(yè)者起家。正是因?yàn)橛羞@些企業(yè)之間的相互促進(jìn)和賦能,在近二十年的時(shí)間里把國(guó)內(nèi)電商帶到了一個(gè)前所未有的高度。如今成長(zhǎng)為巨無(wú)霸的天貓,卻再也不把這些曾經(jīng)和它朝夕相處的中小企業(yè)放在眼里。迷宮般的中間環(huán)節(jié)、打印出來(lái)可以擺滿整個(gè)書(shū)架的游戲規(guī)則,水漲船高的運(yùn)營(yíng)成本,無(wú)一不讓廣大中小企業(yè)為之詬病,也讓它們不斷流向了更加開(kāi)放友好的新平臺(tái)。大量中小企業(yè)的流失加上遭遇流量瓶頸,天貓近兩年的營(yíng)業(yè)額增速明顯放緩。嗅到危險(xiǎn)的天貓卻開(kāi)始了一系列不光彩行動(dòng)。先是要求各大廠商從某競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)撤店,后是用各種隱蔽的技術(shù)手段針對(duì)“不聽(tīng)話”的品牌商采取制裁。
妄圖通過(guò)“二選一”讓企業(yè)選邊站隊(duì)的天貓,是自信還是自負(fù)? 今年年初頒布的《電子商務(wù)法》給電商企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)提出了新要求。在規(guī)制“二選一”的問(wèn)題上,《電子商務(wù)法》第二十二條規(guī)定,電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者因其技術(shù)優(yōu)勢(shì)、用戶數(shù)量、對(duì)相關(guān)行業(yè)的控制能力以及其他經(jīng)營(yíng)者對(duì)該電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者在交易上的依賴程度等因素而具有市場(chǎng)支配地位的,不得濫用市場(chǎng)支配地位,排除、限制競(jìng)爭(zhēng)!峨娮由虅(wù)法》第三十五條 電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者不得利用服務(wù)協(xié)議、交易規(guī)則以及技術(shù)等手段,對(duì)平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者在平臺(tái)內(nèi)的交易、交易價(jià)格以及與其他經(jīng)營(yíng)者的交易等進(jìn)行不合理限制或者附加不合理?xiàng)l件,或者向平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者收取不合理費(fèi)用。
一個(gè)健康的市場(chǎng)需要正當(dāng)、良性的競(jìng)爭(zhēng),也許眼下天貓的電商老大位置無(wú)人能撼動(dòng),以致于大多數(shù)品牌在面對(duì)其居高臨下的各種霸王條款時(shí)處于弱勢(shì)地位,不得不做“沉默的大多數(shù)”。以格蘭仕幾百億的經(jīng)營(yíng)體量,敢于站出來(lái)發(fā)聲,向萬(wàn)億級(jí)的天貓商業(yè)霸權(quán)說(shuō)不,讓人欽佩的同時(shí)也值得深思。畢竟,這樣的對(duì)抗,力量太過(guò)懸殊,作為一個(gè)企業(yè),在超大平臺(tái)面前永遠(yuǎn)都是一個(gè)弱者。但是,在法律法規(guī)面前,再大的平臺(tái)也不可能擁有“特權(quán)”。
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